韓國瑜選總統 最大的剋星是健康問題

圖文:蔡上機

●2020總統大選在即,各政黨有意角逐大位者,磨刀霍霍,一一表態,先是國民黨的前新北市長朱立倫率先表態,接著國民黨的前立法院長王金平也當仁不讓,現任國民黨主席吳敦義則是默默耕耘,被視為爭取參選的人物。

在民進黨方面,現任總統蔡英文在出訪的行政專機上,接受美國CNN 的專訪,也宣佈將角逐競選連任,媒體同時也報導,蔡已獲得獨派辜老的支持,看來民進黨內部已經整合成功,全黨上下僅支持蔡一人競選2020總統!

●上述人選,誰能逐鹿中原、鹿死誰手,關鍵在《剋星》是否出現。而上述,最大的剋星,則是現任台北市長《柯文哲》!只要,柯確定進入參選,不管是朱王吳或蔡,總統大位之夢,都恐將功敗垂成!

●但,柯2020總統大位,也有剋星,這恐是柯最怕的,也是最大的變數,則是甫當選現任高雄市長的韓國瑜。韓剛第一任次當選高雄市長,未滿一年即參選2020總統大位,是被視為不可能也不合情理的事,相信韓自己也應該不至於參加國民黨內的總統初選,所以一直未將韓納入2020競選總統大位的人選之一(沒有入門票),這似乎也讓如有參選2020總統大位的柯,沒有威脅性,高枕無憂!

●但,當時阿扁總統競選總統連任之時,發生319槍擊案的兩顆子彈事件,及2016國民黨內換柱競選總統的事件,像這種事都會發生,您說能有什麼事情,不會發生呢?!

●所以,似乎不可能參與競選2020總統大位的韓國瑜,真的不會因為極特殊的狀況之下,及為救回國民黨的執政權,臨危受命,被綁上花轎抬著走,被迫被徵召參選2020總統嗎!?這也是不無可能的事!?

●《韓國瑜》是《柯文哲》的進化版,柯的2.0版,更是取代柯的能量,也是柯的剋星。2020總統大位這一局,柯如沒韓來成為對手,柯可能安全過關,登上2020總統大位。
但如,出現不可能的變數,韓真的被國民黨及多數高雄市民拱出來參選總統,那麼反變成柯與蔡都恐功敗垂成,韓可能會取代吃掉了柯,登上2020總統大位。

●為何,《柯》是國民黨朱王吳及民進黨蔡的剋星,命理解讀,最主要是2019農曆年份的國運,乃天下紛亂的一年,執政政黨恐再次輪替,蔡小英(肖猴)的運勢,一里路卻是千里遠,恐成為無法連任的總統。

●國民黨前中央黨部(中山南路中央黨部大樓)日式矮平房拆除改建成大樓(現長榮海事博物館)之後,「仁愛路」交匯「信義路」的《箭頭煞》地形,因為該處建築物(前國民黨中央黨部大樓,現長榮海事博物館)高過於【景福門】(東門)許多,《箭頭煞》發動沖煞能量,穿越景福門推進「凱達格蘭大道」的大路衝,射向「總統府」而來,破總統府的風水,從此入主總統府的政黨,都將無法穩坐執政權,頂多連任第二次(屆任)之後,就會出現政黨再次輪替!

●2019年也是非典型政治人物,乘勢乘亂受到擁護而起的年頭,在時勢造英雄下的亂世梟雄,也是非政黨政治(或洗盡政黨色彩的政黨人物)的執政趨勢。所以,非典又無黨籍的柯(肖豬)運走《皇太極》(滿清入關前的皇帝),將是受運於「國運、趨勢、時機」符合「天時、地利、人和」之人,有機會擊敗國民黨的朱或王吳,及民進黨的蔡小英,成為民國在台灣民選總統,第一任無黨籍的總統。但此預言如真發生,柯可能也僅能擔任一任的總統,和蔡小英一樣,無法取得連任成功。因為,屆時柯第二任競選連任之時,恐對上韓國瑜,而敗給了韓!

●但,2020總統大選這一局,在柯確認(正式宣佈)參選後,如韓國瑜(肖雞)是被國民黨徵召拱出來參選,或國民黨最後放棄提名,全黨改以支持韓用無黨籍(更能吸收中間選民及淺綠,吸走柯綠的票),由公民連署(以多數高雄人為連署人,表示多數高雄人全力支持)登記參選總統(滅柯殺手鐧),都將是柯的剋星。

●因,韓也是非典,加上淡化政黨色彩,符合國運的趨勢加持,及韓的2019年運勢(肖雞),正逢《紫微+貪狼》的領袖【殺、破、狼】格,是運走《洪武君》(朱元璋),「國運、趨勢、時機」&「天時、地利、人和」更勝於柯。

●柯恐被柯的進化2.0版《韓》所取代吃掉,由韓登上2020的總統大位。

●如,韓在2020總統大選這一局,並未出線參與競選的話,原因當然有二,《一》是對高雄的責任,被牢牢的綁在高雄,《二》韓的健康出現不允許的問題。

●但,韓也不是沒有剋星,韓的剋星,則是健康問題。如韓果真與柯對打,柯唯一會贏韓的,就是要靠《變數》的發生,這是韓的變數。也就是進入選戰,韓如發生重大健康不可測的因素,將會導致韓的票,轉移到柯,讓柯坐收其利!所以,當韓如果真出線競選2020總統,而要登上大位,對於健康的養護,是一個非常重要的關鍵。

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拜會韓國瑜?國民黨正上演一齣宮鬥戲

【老胡聊聊天】阿倫拜訪老韓,目的當然是「確認」兼「勸退」;喬公拜會同表,也是同一個意思。所以,你看,不大可能出現的畫面是:阿倫去拜訪喬公,或喬公去拜訪阿倫,因為,你也勸不退我,我也勸不退你,那拜訪幹嘛?難道是去宣戰或踢館嗎?

我說過,阿倫不用太焦慮,因為,現在,在藍營這邊,他的聲望坐二望一。老韓不選,他最有希望為黨出戰;老韓要選,他若全力輔選,將來就是行政院長。但阿倫當然不會聽我的,(國民黨裡,沒一個人會聽我的,這也正常就是了)他還是去找老韓,還用「我們不會是對手」想把老韓先封死。

喬公去拜訪同表也是這個味道。論資歷輩份,喬公當然是前輩,前輩來看你,那你同表應該知道是什麼意思了吧!那意思當然就是:「乖一點,可以適可而止囉!」
然而,但是,可是,阿倫跟喬公不懂的是:

1. 現在是民眾最大的時代,政客只是為民服務的工具。政客要是識相,只能跟著民意走。民意要你出來,你就得出來;民眾不要你出來,你不跟民意走而要硬弄,馬上會被民眾教訓!教訓到你乖為止。老宋就是最明顯的例子!

2. 阿倫跟喬公這種「提醒式的拜會」,還是老派宮廷政治的身段,是清宮劇裡才會有的政治動作。大家因為清宮劇看太多了,一看就懂。問題是:現在民意味口不吃這一套,也最厭煩這一套。

現在流行的,是像魏瓔珞、李皓鑭(喬公和阿倫一定不知道我在講什麼,要問小編才明白)或老韓這種,由小咖咖變成大英雄的人物。所以,我斷言,阿倫拜訪老韓、喬公拜訪同表,都對民意不會起任何作用。By the way, 阿倫現在拉馬打王,也還是老派宮廷政治動作,這只會喚醒馬王政爭、令人厭煩,外鬥外行、內鬥內行的負面觀感,不是有智慧的做法。其實,喬公之所以擺出非弄不可的架勢,我猜也是因為自覺憋了太久,不出一口氣不爽吧!

唉!我看,敦公、喬公、阿倫,還是不懂民眾在想什麼,小編可能懂,但也不敢講。他們真的是太陽嗎?若真是太陽,也是其他銀河系的太陽吧!

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時尚品牌業無界限,適合喜歡多變的你!

圖文:時尚女王 Joyce

時尚品牌這個行業很有趣。沒有分界,沒有絕對,每一天都很不一樣,很適合喜歡變化多端的人!

當你是個「商品採購或產品部」的人,除了職掌範圍的工作,如果你願意花上一些時間去終端店舖走走,試著了解銷售,店務管理;採購的商品在店內呈現的視覺陳列是否與品牌精神吻合;規劃的活動商品在市場的反應,觀察所有競爭品牌的狀況…;或是願意配合與協助各種行銷活動的執行,試著學習Event的前置作業,活動流程……等等。那麼,你這個商品的工作,一年可能超過一個三年資歷,卻只單顧商品工作的人。

想想,光商品教育訓練的教材內容,都可以更接近銷售行為跟話術!

如果你是「營業部門」的人,除了職掌範圍的工作,如果你願意多花些時間試著了解商品的作業流程,訂價的邏輯,商品調轉集中的原則,商品銷售率的計算與目標管理,Mix and Match對營業額提升的幫助……或是願意花上一些時間了解各種行銷活動的成效;以營業專業的角度試著提出通路行銷的策略,而不單只是追要折扣……。那麼,你這個營業管理的工作,一年可以抵上一個五年只跑串店櫃閒嗑牙外加送貨的業務。

想想,甚至連跟通路主管爭取櫃位的品牌簡介都可以自己做了,而且講起來超順的!

如果你是一個「行銷或公關」,除了職掌範圍的工作,如果你願意多花點時間了解商品規劃的架構,配貨出貨及上架時程安排的邏輯,毛利與促銷活動設計的關係;或是多花點時間了解店櫃運作的流程,與各種通路主管互動的眉角,商場的動線與店舖裝潢設計的關係……那麼,你這個行銷人應該很有機會成功掌管一個品牌,一年可抵做了數年只會辦活動的人……。

想想,可以整合商品跟營業的行銷策略,應該是品牌與獲利最美妙的平衡點。

如果,在職場上的日子,都充滿活力跟好奇心,這些就不會是負擔,也不是做給誰看,而是為了十年二十年後,可以出類拔萃,有著硬底子的自己。

沒有人說這行好做,事實上,沒有一個工作是容易的,如果只為五斗米,那麼以上那些要求真的就有些沉重,或許,找個投入跟收入對等的工作比較不會為難自己。

工作與個人生活之間的調節,最重要的是心態,如果計較太多,凡事拘泥,那永遠不可能有平衡的一天。很多人說著要在時尚行業,百貨零售闖出一片天,卻對假期,上班時數頗為計較,或是只想華服鎂光燈下……。說真的,這樣的人真的不適合這個行業!

一切都是選擇,而且是自己的!



時尚品牌業無界限
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全國市場監管系統價格監督檢查和反不正當競爭(規範直銷與打擊傳銷)工作會議舉行

  中國消費者報北京訊 2月25日至26日,全國市場監管系統價格監督檢查和反不正當競爭(規範直銷與打擊傳銷)工作會議在四川成都舉行。市場監管總局副局長甘霖出席會議並講話。

  會議指出,2018年,全國市場監管系統堅決貫徹黨中央國務院的決策部署,加強價格收費監管,加強反不正當競爭執法和公平競爭審查,加強規範直銷打擊傳銷工作,價格監督檢查和反不正當競爭工作取得明顯成效。去年,全國查處價格違法案件2.6萬件,實施經濟制裁23億元;查處不正當競爭案件1.5萬件,罰沒金額5.7億元;查處傳銷、直銷案件3500多件,罰沒金額9.6億元,公平競爭審查覆蓋面和審查量大幅提升。

  甘霖在會上表示,我國經濟已由高速增長轉向高質量發展階段,全國市場監管系統要清醒認識工作面臨的問題和挑戰,以此次市場監管體制改革為契機,在轉變觀念、加快融合、創新方式、強化辦案上下功夫,全面做好價格監督檢查和反不正當競爭工作。甘霖強調,2019年,全國市場監管系統要牢固樹立依法監管理念,重點抓好降低企業成本、加強價格收費專項治理、強化反不正當競爭執法和公平競爭審查、加大直銷監管和禁止傳銷工作力度、夯實價監競爭工作基礎五項工作,提高政治站位,提升工作合力,奮力開創價格監督檢查和反不正當競爭工作新局面。

  全國各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級城市、新疆生產建設兵團市場監管部門負責人、價監競爭相關處室負責人出席會議,11個省(區、市)代表進行交流發言。(鞠聞)

責任編輯:黃磊

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啟動品牌改造,重新㸃燃「愛」的麥當勞

【Kevin 企業行銷系列】成立於1940年的麥當勞目前是全球第2大的連鎖速食餐廳,在全球120個國家擁有超過3萬7千2百家的分店(至2018年底,僅次於賽百威Subway的4萬7千3百家)。在Interbrand所公布的2018年全球一百大品牌名單裡,麥當勞名列第10位。

麥當勞執行長史蒂芬•伊斯特布魯克(Stephen J. Easterbrook)於2015年上台後,面臨新菜單推出不順、出餐時間拉長、消費者健康意識崛起、美國新興速食餐廳競爭、年輕客層流失及日本和中國市場爆發食安醜聞等經營困境,當年更宣布關閉含這三地在內業績不佳的七百家分店,整頓公司管理層、裁員及組織重整,經營策略更大轉彎,在亞洲等地力推「授權發展商」模式,把現有直營門市讓售符合資格條件的企業經營,意在降低直接經營風險及營運費用。台灣麥當勞也於2015年改變經營方式,由過去的直營改為授權經營。

麥當勞在美國市場有約1萬4千1百家分店,但從2013年的下半年開始,每季營收持續下滑,除了經營策略需要做大幅度地調整外,品牌改造(brand transformation)也成了當務之急。

「我就喜歡」(I’m lovin’ it)自2003年起就一直是麥當勞的企業標語(slogan),而2015年所啟動的品牌改造活動便希望能重新㸃燃消費者和所有員工對“lovin’”的熱情,除了把品牌從食品業更新定位為現代的、以消費者為主(consumer-centric)的企業外,更希望消費者對於麥當勞的品牌形象有全新的體驗。

 

在這個維持了18個月的品牌活動中,除了行銷和廣告宣傳活動外,也配合了更新門市店面設計、全新的員工制服、店內自動㸃餐系統和提供客製菜單等改變來創造全新的麥當勞「金色拱門」形象。

底下的這隻長度為60秒的動畫廣告影片主題為「拱門的敵人」(Arch enemies.),亦即把許多為美國民眾所熟悉的在電影、卡通、童話故事、電玩遊戲甚至是現實生活中(例如美國郵差和狗、美國民主黨及共和黨的吉祥物)等原本互相為敵的實際/虛擬人物,因為共同喜「愛」麥當勞的食物,而變成彼此友好,也配合了最後出現的「選擇喜歡」(Choose Lovin’)的標語。

你覺得這波品牌改造活動算是成功了嗎? 從近幾年的全球年度營收來看,麥當勞似乎還有很長的一段路要走,畢竟要能教會大象跳舞可也是需要時間的。

 

(圖片來源: Interbrand 和McDonald’s網站)

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中國時報與蘋果日報原本就積怨甚深

文:王尚智

中國時報與蘋果日報原本就積怨甚深。這次國民黨內初選,關於眾所皆知郭台銘與蔡衍明之間的「首富之爭」,幾乎只有蘋果日報敢於真實揭露。在大眾讀者心目中,一家成為「藍媒」、另一家被歸類成「綠媒」,也不是一天兩天的事。但我始終並不認為這有何怪異可議,媒體的政治立場來自經營者或管理高層的傾向,這是天經地義的事。

從國際的角度,這也往往被視為「保守派、自由派」的媒體立場分類,而不是台灣的「藍、綠」分界。
蘋果日報這幾個月,內容有非常明顯的「立場調整」,彷彿不綠了?
從去年底尚有許多直接「揶揄、諷刺」韓國瑜的標題口吻,如今堪稱「收斂、平和」到有時連我讀起來也不太適應。
這樣的內容轉變幾乎沒有人公開正式的提起,蘋果日報大幅調整轉變的原因何在?

我自己長期受邀在這兩家「互槓」的紙媒寫專欄,一方寫嚴肅時事,另一方寫生活文化感悟,與兩家媒體的內部經營管理高層與評論主管,都算相識。

撇除各自不同的「兩岸立場」傾向(實際上我定義:一個被視為「友共」、一個「反共」),但就媒體經營的認知與專業上,其實幾乎每個人都是戰戰兢兢極為努力。
媒體工作現在是「低薪、低尊嚴」的勞力產業了。
媒體老闆嚴格來說只是率著一群「燒腦傷身」的知性苦力,日以繼夜的彷彿長江黃河沿岸拉縴的縴夫。
難伺候的媒體老闆當然造就了日夜苦命奔波的媒體高層,而媒體高層間難免也還有派系相互暗自爭寵拉扯。
媒體工作再也不是什麼「無冕王」了,難有衣香雲鬢的穿梭在名流仕紳之間喝紅酒、聊是非的浮華人生。

中時體系在去年選前大約八月底,開始整個大轉型挺韓國瑜,從報紙到電視一路「轉到骨子裡去了」!
期間雖然遭遇許多外部批評與內部人員抵制出走,但就媒體經營「定位」的角度,特別是韓流引發的「眼球熱潮」(包括「韓黑」也會去收看點擊),確實讓中時、中天贏得了去年最大的瀏覽效益和收視領先。
中時的「韓化」,當然是蔡衍明一手強勢主導。

以我從來不是韓粉而言,最初讀來「略感難受」,到後來從台灣受眾市場本身的特性來看,確實是一個厲害的「媒體生存定位轉型」。

因為喜歡與討厭韓國瑜的人,無論去愛、去罵,都會去「看」!
於是我最終同意,並且算是欽佩蔡衍明這一次的「豪賭」之舉。

而作為台灣媒體近20年來每一回的重大轉型實驗,除了邱復生之外,我一向最欽佩黎智英,也長期在評論中由衷讚許黎智英屢屢願意突破的勇氣和創舉。

這次蘋果日報的「會員收費制」,堪稱是台灣媒體最最重要的一次轉型!
身為在蘋果受邀陣營中的專欄寫者,我也經常私下提供意見、介紹其他名人寫手一起幫忙壯大聲勢。
前幾年蘋果被外界大眾歸類於「綠媒」,一方面是黎智英本身稍具鮮明的「反共立場」(雖然我認為他其實是「香港本土立場」,但被北京列為黑名單),另方面蘋果日報編輯高層當中早前確實多數親綠。
蘋果日報整個政治態度的「綠到一面倒」,曾經在2016年蔡英文競選前後,來到難以想像的最高點!
然而,蘋果日報無論基於何種原因,隨後進行了幾波大規模人事的「整頓、裁員、轉型」,如今新聞報導的「中立性」明顯重新建立,這當中勢必有許多非常值得肯定的思考、面對與艱辛。

我自己平日每天對於「聯合、中時、蘋果、自由」的新聞閱讀,基於早就已經都是網路電子閱讀,各家的版面配置有別,造就閱讀時間各自不同。

如今很難「不看標題」去選新聞了!但媒體版面選擇推送很有限,我都儘可能對於有興趣的消息,好好利用「搜尋功能」!
比如最近的「走私菸」涉及案情本身與政治影響,直接搜尋「私菸」才能看到全部的相關報導。

「聯合電子報」,始終還是我可以細細閱讀的首選。雖說新聞方面如今各有擅場,彼此也都立刻抄來抄去。但在相較於不藍、不綠的讀者信賴屬性當中,尤其聯合報的「評論」客觀,信息與思路還是可以深度參考的第一名。

「中時電子報」歷經幾次改版,最近我才批評了中時電子報暗藏太多視頻直播強制播出,侵吞漫遊者珍貴的網路流量。如今中國時報就是「正藍、捧韓」的定位了,值得仔細看的應該只剩產業財經,以及關於中國大陸政治經貿現況的報導。對於我這種兩岸三地與亞洲各國勤跑第一線接觸多年的人來說,這方面無可取代。

「蘋果日報」長期以來更接近「年輕世代思路」一向是我最大的推崇,包括同志平權等議題立場更接近「自由派」媒體也是我的認同。我最喜歡的是蘋果對於基層人物的挖掘側寫。尤其我多年前就非常主張媒體內容可以「精讀、付費」,我也相當願意以每月300元以上固定去支持可以每天看到幾篇真正精彩「報導、評論」的媒體。這幾乎是我此刻關於媒體產業變革的最大期待了!

「自由時報」雖然立場報導的徹底傾綠扭曲到令人厭煩,但不得不說,自由經常會出現某些獨家率先的日韓報導,還有我自己長期關注的國際NGO、NPO消息也迭有出采,最終讓我還是忍不住每天「邊討厭、邊看下去」。

事實上,在前幾年我自己的媒體經營認知上,已經徹底接受了「為了生存定位,媒體當然可已有自己的立場屬性」之後,我認為傳統對於媒體「專業道德、公正自律」的印象與要求,可以完全奉入新聞廟堂了。

一方面如今的「大眾讀者早就有自己立場屬性的自我認知判斷」,另方面信息過度氾濫的媒體本身,「媒體立場差異也恰是一種提前過濾」!

我自己也身在媒體經營高層的位置待過,面對著新聞內容之外的財務與市場數字,這也是我對於媒體向來以「產業」去看,而不是「教忠教孝、文以載道」的經典怪物看待。

於是今天中國時報引述我對蘋果日報的「建言」,在中時電子報上拿來批打蘋果日報,至少對我來說,也是一點也不驚訝的事。
關於兩家媒體的舊恨新仇,若要寫成內幕,我大概可以披露十萬字外人不知道的北京、香港、台灣三地秘辛。
多年前當蔡衍明一度有意收購蘋果日報的那場媒體亂局之中,我也算是巨砲少數敢直接攻擊批判蔡衍明的評論者吧!
蔡衍明與黎智英這兩位都是一方之霸,但如今在我眼中,卻多少也值得同情。

這些年對媒體產業評議我之所以相對平緩,雖說除了因為知道的各方內幕遠超過太多,說到底還是真切的明白:「台灣市場這麼丁點小,媒體經營實在太不易」!

媒體裡面的人都是搏命、搏健康、犧牲家庭、犧牲睡眠的浸泡在新聞信息的「苦海」中難以出脫。
媒體老闆再也不是翹腳捻鬍鬚的一派爽快輕鬆了,時時都要手機打來被請示、得裁決,尤其還要不斷面對廣告收入慘澹下滑、繼續貼錢的窘境。

我自己算是幸運早早出脫於媒體生涯中的人,那就別沒事出手亂去「攪動風雲」了吧!

關於「總統專機走私菸案」在仔細搜尋比對了聯合、中時、蘋果的報導之後,我要向蘋果日報表達「部分歉意」。
至少在後來這三天對於案情的報導中,蘋果日報非但不是「遮羞布」,各路線報導涵蓋的「篇幅、角度」,反而是三大報中我認為最為完整仔細!(搜尋之後才能如此看到)

相較於聯合、中時對於蔡英文與總統府有大量明確的質疑批判,雖然蘋果的批判多為引述,而且從我個人的觀感上依舊「慢了些、少了些」。

但若就蘋果日報眼下正在進行自身的「收費轉型」而言,一旦確實若要更去「抿除藍綠」色彩的政治傾向,我反而可以接受這種不隨輿論燃燒、躍動的定位屬性:「收斂立場批判、加大內幕爆料」!
像是在此之前蘋果日報對於總統大選的「每週民調」,非常花錢但實在很精彩,所提出的民調分析是燒錢燒腦的成果,也確實沒有像「往常印象」那般有利偏向於蔡英文了。

我始終強調的是,新聞資訊一旦要開始「付費收錢」,那必須建立在相當程度的「信賴感」之上!
收費媒體自身可以有各種立場,可一旦有明顯刻意的「意趨」或「迴避」引發了讀者的質疑,自然就沒有資格另外去收人們的錢。

追溯蘋果日報原先遙遙領先多年的「內幕踢爆」品牌印象,嚴格來說就是後來因為在政治新聞上太一面倒,乃至終於「綠的太離譜」了,包括年輕一代的讀者與中立讀者也覺得沒意思,於是慢慢失去了整個長久建立的信賴感與新鮮感!
蘋果今後既然要努力回復到以往「踢爆內幕、豐富多元」的內容為己任,那當然針對人人盡知且充滿各種內幕的焦點新聞事件,「怎麼可以比聯合、中時還要更慢、更少」?

比如眼前的例子就是:「羅雅美」這號人物神隱多日至今,以蘋果日報過往挖掘內幕與狗仔獨家的功力,到現在竟然會還沒有找到她、拍到她?

當然,這也凸顯了蘋果日報今後經營的考驗,人們願意付費支持意味著更高的期待要求,將遠比免費可看的聯合、中時、自由更具挑戰了。

蘋果日報在「反送中」的事件上大幅投注人力,台灣民眾其實關注有限,這種內容的比例傾斜,我也看待是黎智英的「一方鄉愁」之舉。

事實上,大眾讀者縱使可以被每天的新聞給撩動左右,眼睛卻也最終足夠雪亮!
因為媒體每天相互的競爭,一點一滴都帶來了比較與評價,累積成不同的信賴與唾棄。
「今日獨家享受榮光,明日落後豬狗不如」!而這正是新聞媒體工作日以繼夜無止盡的壓力所在。
所幸我已經人不在其中了,遠離媒體生涯的顛倒夢想,所以才有閒暇週末上午,如此厚顏無比的稍微說三道四幾句。

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驚!原來「佛珠」有這麼多好處!

(source: )

中國自古就有很多人喜歡動手把玩,有的人玩球,有的人玩核桃,有的人盤念珠。手裡的運動,看似局部運動,其實不然,這是全身參與的一種健身運動。

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現下人們已經不是單單侷限於盤玩手球,發展出了手串、手持、念珠、核桃等之類,特別是念珠手串、手持,不但方面盤玩,還便於佩戴,時尚美觀。把玩盤玩,這些看似手部運動,實則是一個全身性的健身運動。

 

西醫認為:手指的活動能刺激腦髓中的手指運動中樞,使腦發達,心靈手巧。中醫認為經絡把手指與腦神經、五臟六肺聯繫起來而互為一體。盤玩文玩靠手指在掌心不停旋轉,是手部最好的運動之一。尤其對腦力勞動者有著調節大腦中樞神經,健腦益智,增強記憶力,提高思維能力的功效。

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俗話說,「十指連心」,指的就是10個手指(包括10個足趾)與全身內部各個臟腑器官都是連在一起的。用搓捏的方法,不斷刺激分佈在手心、手背、指頭上的穴位,不僅可施加影響於相應的臟腑,還活動了局部的經絡,使氣血得以流通。氣血流通後,病邪就不容易在這裡侵襲隱蔽。

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人的手部有6條經脈循行,與全身各臟腑、組織、器官溝通,大約有99個穴位,可以反映和影響全身五臟六腑的健康狀況。通過手指的運動,讓文玩物件與手指的 穴位接觸、按摩,達到疏通經絡、調和氣血、舒筋健骨、清神活血。久經鍛鍊還可以健腦增智、加強記憶、消除疲勞、延年益壽。

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古人認為,人體的四肢與全身是一個整體,裡外靠一個貫穿在全身各個部分、角落的系統,把它連成一體,這個系統稱為「經絡系統」。全身共有14條大經脈,除 兩條分佈在身體正中線的背面及腹面外,其餘12條把手足和軀體的胸腹頭等部位聯繫在一起,中醫稱為「內聯臟腑,外絡肢節」。

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從這些正經上又分別發出一些絡脈,與其他各個角落相連繫。經絡是全身氣血流行的通道。這樣一來,四膠與內部臟腑就有了「直線」相連通。

除了運動手部之外,在盤玩文玩的過程中,人特別容易靜下心來,消除雜念。這種寧靜平和的狀態,正是我們在高節奏的現代生活中所缺乏的。如果時常能讓自己心平氣和、心無雜念地盤玩片刻,有助於消除疲勞,改善睡眠,對於預防心腦血管疾病的發生也大有益處。

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同時,還有消除疲勞,改善睡眠,預防或延緩腦溢血等作用。手串與手掌磨擦產生靜電和熱效應,還能緩解頸椎病、肩關節周圍炎的臨床症狀。盤玩手串或健身球時,必須左右手兼用,最好以散步的形式進行。讓十個手指和掌心都達到充分的活動互相摩擦。

綜上所述,盤玩手串確實有益身心健康,而且養心多於健身。

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原文出處:

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《疾風魅影-黑貓中隊》耗時六年 揭開黑貓神秘面紗

【編輯中心】《疾風魅影-黑貓中隊》紀錄片,由導演楊佈新耗時6年的尋訪拍攝,飛越39,630公里,穿越三大洲,橫跨太平洋、台灣海峽、大西洋,並長征美國、加拿大、英國、北京、江西、南京、福州等地的影像紀實,片中52人以上的親身訪談,超過30個版本的剪輯,這一切的堅持,為的就是還原空軍第35中隊「黑貓中隊」的歷史真貌,訴說這一頁被遺忘的歷史。官方粉絲專頁在8月中、下旬公佈了兩支前導片花,已締造超過13萬人次觀看,2,200人次以上的分享,今(5)日導演楊佈新帶著兩位黑貓爺爺邱松洲教官、蔡盛雄教官一同參與媒體茶敘,正式宣佈本片將於10月26日全台上映。

 

黑貓中隊,台灣空軍史上最神秘的高空偵察中隊,只有28位空軍精英中的精英能成功結訓,執行冷戰時期神秘的台美合作任務「快刀計畫」。因為任務常為夜間出巡,巡航70,000英呎,一人一機,機腹下裝備有直徑達90公釐的攝影機鏡頭,故稱之為「黑貓」。任務內容是經由雙方總統簽屬同意執行任務,從桃園基地或泰國美軍基地起飛,跨越台灣海峽至中國大陸拍攝偵察空照圖,帶回珍貴無比的戰略情資由雙方共享,他們堪稱是第一代的Google Map,但每趟任務卻只有五成的機率可以平安回家,邱松洲教官表示:「這個或然率比玩俄羅斯輪盤還要危險。」蔡盛雄教官也說:「我經常訓練與等待任務後,半夜就開著車到台北一直繞、一直繞,只想感覺到活著。」他們用性命和青春去駕馭最困難的U-2偵察機,從1961年到1974年,14年間共執行220次任務,只有17位成員全身而退,其中2位成員葉常棣與張立義在任務中遭共軍擊落被俘近20年,幾經波折,青年已成白頭,終於在1990年9月4日得以返台歸隊。

 

在張立義教官回台的華航班機上,機長是曾經的黑貓中隊同袍范鴻棣機長、張教官的兒子則是該航班機組員,共同迎接漫長離家的他,並與妻子再次重聚。一開始原本不願意受訪的張教官,在導演楊佈新一次又一次的拜訪和說服後,終於答應參與《疾風魅影-黑貓中隊》紀錄片的拍攝,除了台北,拍攝期間他也帶著導演回到他的南京家鄉,勾勒出他經歷戰亂童年與俘虜期間的記憶。葉常棣教官則是定居德州,2016年才回到台北定居,沒想到回台後不久,在一天清早出外散步後返家,突然不適過世。妻子回憶,那天早上他還特別說要換黑貓中隊的帽子出去走走。拍攝過程中,葉常棣教官受訪時眼睛閃閃發亮地說:「那飛鷹的胸章一掛戴,是我夢寐以求的!」在導演安排迎接他回台定居的晚宴上,他還開心的聽著紀錄片剛出爐的主題曲「飛將在」,如今卻等不及電影面世,就先離世了。楊佈新語帶感傷地說:「如果能再早點完成片子就好了。」

 

楊佈新導演,童年一直有個飛行夢,雖然沒有實現,進而因藝術天賦成為商業廣告、音樂MV,及多部知名電視劇《愛情白皮書》、《戀香》的導演,他一直渴望能拍出一部不受商業羈絆代表自己志業的作品,6年前,因緣際會之下他開始籌拍《疾風魅影-黑貓中隊》紀錄片,從頭學習,楊佈新用生命挖掘歷史、接觸黑貓英雄,在非常艱困的條件下,堅持拍攝黑貓中隊的紀錄片,並得到老黑貓教官們的支持,楊佈新告訴自己「絕對不能放棄!」他從一人開始,埋頭苦做,號召了志同道合的工作人員,從時代格局、軍事領域逐步深入了解,將黑貓中隊的真實人生一步步拼圖。除了拍攝,他更成為黑貓英雄們的好朋友,祈願留下老黑貓教官們無悔穿越夢想與飛行的生命旅程,共同為下個世代留下一個關於戰爭與和平的備忘錄。

 

楊佈新和黑貓中隊,相隔近五十年,用各自的方式,深深地愛著這片土地,以及這片土地滋養的你和我。黑貓中隊成員以性命為經,以青春為緯,他們用性命寫下青春,寫下對這個土地的安靜守護,胸口上的飛鷹和榮耀是他們南腔北調中共同的語言,也是他們的夢想和心願。楊佈新與黑貓中隊,他們是星空下的老男孩,宿命的交會,感人的忘年之交,一起攜手寫歷史,見證天空中最美麗的一群人用生命寫下的故事。《疾風魅影-黑貓中隊》將於2018年10月26日全台上映。

 

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