嘀嗒出行六周歲啟動“向上生長,沿途有光,你是我的光”系列感恩活動

    9月1日,嘀嗒出行即將迎來成立六周年,而過去六年嘀嗒出行的每一次的成長和進步,背後都有用戶、車主、司機、政府主管部門,媒體朋友與合作夥伴們默默地鼓勵與幫助。
    在與移動出行行業共同成長的過程中,嘀嗒出行深刻感受到,所投身的出租車和順風車這兩大領域,關乎到億萬國人的出行幸福指數,關乎到百萬出租車司機師傅的職業幸福,關乎到城市出行的可持續發展,關乎新城市出行文明的塑造,更關乎整個社會的運行效率。
    就在幾天前,作為國內最大的合規順風車平台代表,嘀嗒出行剛剛參與了第二屆中國順風車健康發展法律論壇,與各方法律智慧深入辨析真順風實踐之道。論壇與會專家學者聯合發布《引導順風車事業與國家治理體系和治理能力現代化相適應——合肥行動計劃》,呼籲各方共同努力,為順風車健康規範可持續發展構建良好政策及法律環境。
        同時,嘀嗒出行於近日還深度分享了出租車三化戰略一周年暨智慧碼上線一周年的實踐成果和心得,充分展現了数字化與創新科技在賦能巡遊車升級方面的深遠價值。
在過去的六年裡,嘀嗒出行“讓出行變得愉悅和有趣”的使命從未改變,平台通過技術驅動,不斷以更少的環境影響創造更多的運輸能力,成為在國內倡導人們以高效和對社會負責的方式出行的最有影響力的踐行者之一。
    為此,嘀嗒出行採取雙輪驅動的策略,通過順風車市場填補私人小客車的閑置座位,通過“出租車·新出行”戰略提高出租車的利用率,而不是讓更多的汽車上路。在這一過程中,嘀嗒出行成功釋放了道路上未開發的運輸能力,改善了每個人在旅途中的旅行體驗,並最終增強了中國的移動生態系統。
    未來,對於順風車如何健康、規範和可持續發展,對於出租車行業如何實現服務、體驗和效率的升級,嘀嗒出行始終滿懷敬畏心,責任心和使命感。那麼,在今年六周年期間,以及接下來一段時間,嘀嗒出行要做什麼?將有哪些要和公眾分享呢?
六億紅包禮  感恩一路有你
    為了在成立六年之際,更好地回饋用戶,與用戶同享生日的喜悅,嘀嗒出行於近日正式發起主題為 “向上生長,沿途有光,你是我的光”六周年大型感恩系列活動。面向所有用戶推出 “六億紅包禮”大型回饋活動,與此同時,車主完單挑戰賽也推出六周年升級版,每周瓜分獎金從20萬元升至30萬元。此外,嘀嗒出行還推出六周年主題微博用戶有獎互動,用戶在嘀嗒出行官方微博評論區說出對@嘀嗒出行的六周年祝福,即可在活動期間,每周都參與幸運抽獎。
    嘀嗒出行的六周年活動得到了眾多合作夥伴的積極聯動,包括釘釘、京東金融、去哪兒、騰訊雲、優酷和雲閃付知名企業紛紛與嘀嗒出行共慶六周年。這些企業很多都與嘀嗒出行開展了長期合作,從不同領域實現雙方用戶和體驗的持續增長。
    可以說,這六年,也是移動互聯網這個大板塊中的很多行業共同成長的六年,在與合作夥伴創新商業及營銷合作的同時,嘀嗒出行的用戶流量價值,以及在出行領域獨特的精準營銷價值也越來越全面展現出來。
順風車:首部順風車聯合團標計劃出台,順風車藍皮書增訂版即將發布
    那麼,在接下來的一段時間,嘀嗒出行還將圍繞六周年這一主題,有哪些新的行動計劃呢?
    首先,嘀嗒出行將參與到國內首部順風車聯合團體標準出台的過程之中。在今年內,嘀嗒出行將會同全國性法律研究、道路運輸、環境保護、公共安全等機構出台首部順風車聯合團體標準。嘀嗒出行會參與到順風車法律及標準化工作委員會中,並將會同各方共同搭建智庫、開闢活動陣地,制定聯合團標的工作規劃,推動工作落實。
    第二,進一步加強與地方政府、交通管理部門的溝通,主動向各地各級政府彙報平台是如何踐行“真順風”模式,嘀嗒出行將通過外部合作、技術創新、規則完善等方面的舉措進一步與主管部門一起打擊非法營運,做大做強真順風車。同時,嘀嗒出行也期待能夠貢獻實踐真經,協助各地政府進一步完善順風車相關管理規範,讓順風車更好發揮城市公共交通有益補充的作用。
    第三:嘀嗒出行參與聯合編製的《2014-2020中國順風車行業發展藍皮書》自今年6月份發布以來,得到各方的高度認可,被認為是指引順風車行業健康與規範,可持續發展的綱要文件,也收穫了諸多寶貴建議。嘀嗒出行將在今年內,聯合人民網等權威平台,發布《2014-2020中國順風車行業發展藍皮書》增訂版,以期讓公眾,政府,行業更深入了解順風車行業發展的最新現狀,就順風車未來發展方向達成共識,共同努力。
    第四:從今後一段時期來看,讓更多人更好理解順風車是怎樣一種出行方式,獨特性在哪?如何進一步弘揚綠色、共享、和諧的順風出行文化,讓順風車的社會價值進一步發揮,將是接下來一段時期,嘀嗒出行和其他順風車平台的重要任務,今年內也將有一系列具體創新的舉措展開。
出租車:未來半年實現三大提升  三化戰略落地更多城市
    在出租車方面,“三化戰略”在西安一年來的落地成果得到了各方肯定,目前在西安全量出租車訂單中,已有90%都通過智慧碼實現服務数字化。智慧碼共累計得到西安巡遊出租車服務評價數超2400萬條,單日服務評論數達19萬條。
    而在接下來的半年,嘀嗒出行將通過三化戰略,推動巡遊車在服務管理能力,運營效率和業務模式三方面的重大提升。
    第一步:通過智慧碼收集的服務數據,顯著改善出租車的服務能力和服務管理水平。
    第二步,提升整個出租車的運營效率。第一個是降低空駛率,第二是降低空置率。
    第三步,業務模式的提升。包括價格機制進一步靈活,有效減少出租車挑單拒單等問題,出租車拼車,實現揚招打車線上虛擬排隊等。
    同時,未來半年三化戰略也將在更多城市落地。嘀嗒出行也將與更多城市的出租車行業管理部門深入合作對接,從揚招體驗数字化入手,推動各地巡遊出租車全面数字化升級。
與出租車和順風車行業共同成長
    作為移動出行平台,嘀嗒出行的目標是覆蓋95%以上的大眾出行需求,服務最廣泛的用戶群,同時,無論是嘀嗒出租車還是順風車業務,都是通過充分利用現有車輛資源,釋放道路上未被開發的運力,以最小的環境影響創造最多的運輸能力,這是嘀嗒出行與其他出行平台相比的獨特路徑。
    在巡遊出租車方面,嘀嗒出行“出租車·新出行”的終極目標,是出租車的網約方式和揚招方式同時實現增量,而非此消彼長,在揚招體驗提升和網約化體驗提升基礎上,實現用戶的出租車出行體驗的全面数字化升級。
    而在順風車方面,嘀嗒出行將繼續堅持“真順風”,“真共享”,與政府,學界,行業,用戶和媒體共同推動順風車行業標準化建設及法治建設,促進共建,共治和共享的順風車社會治理新模式的創建和深化,讓更多人能夠享受到順風出行帶來的便捷,愉悅的新體驗。

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空轉的“紙月餅” 異樣的“券江湖”

       距中秋節還有不到一個月時間,本應是月餅廠忙碌的時期,但有不少廠家格外淡定,迄今仍未開動生產線。市場人士透露,隨着某些月餅券、螃蟹券演化成一種“類期貨的金融商品”,商家的利潤已不在於銷售多少月餅、螃蟹,而是賣了多少提貨券。        期貨分析人士指出,月餅券、螃蟹券與期貨產品大相徑庭,且極小眾、缺乏專業監管和規範,充其量是一種市場投機工具。        月餅券螃蟹券“金融化”        根據以往的情況,月餅企業通常在中秋節之前兩三個月進行生產和銷售。但近年來,隨着部分月餅券、螃蟹券變成“類期貨的金融商品”,對一些商家來說,這一季的收入如何,已不看最後賣了多少月餅、螃蟹,而是賣了多少提貨券。        有人稱,月餅券是“空轉一圈,大家都受益的買賣”。實際情況是這樣嗎?        據知情人士反映,其運作過程是這樣的:月餅廠家印100元的月餅券,然後以70元一張的價格賣給經銷商,經銷商再以85元價格賣給消費者甲,消費者甲將其作為贈品送給消費者乙,而乙又以45元的價格賣給黃牛,最後廠商再以55元一張的價格向黃牛收購。        如此下來,月餅廠家賣出一張券便獲得純利潤15元,經銷商也賺了15元,消費者甲贈送了人情,消費者乙則賺取了45元,黃牛賺取了10元。但是,整個過程中,沒有出現過一塊月餅的身影!        與之類似的還有螃蟹券。相關月餅、螃蟹廠家會生產或購買少量的月餅、螃蟹來為需要兌購的月餅券、螃蟹券兜底,但總體上“券比餅多”“券比蟹多”。“月餅券、螃蟹券超發”成為中秋節日市場一種默契的存在。        類期貨?非期貨!        分析人士認為,如此買賣,雖然“一本萬利”,但由於其投機屬性較強,並不適合普通人參與。        新紀元期貨研究所所長王成強對中國證券報記者表示,“紙月餅”很像一張美式期權,在到期前都可以去指定地點兌現實物月餅。月餅生產商出售“紙月餅”,可以提前獲得現金流,方便安排生產,本質上是一種預售的商業行為;消費者憑券兌換實物月餅,但投機需求也逐利其中。“紙月餅”適度交易利於中國特色傳統行業的發展。        光大期貨農產品研究總監王娜對中國證券報記者表示,“紙月餅”現象比較普遍,並且已由食品屬性向金融屬性轉移。月餅券具有證券化交易特點,主要是具有標準化、流動性好、消費群體穩定、易流通等特徵。其交易活躍的特點是在特定的時間段內有效,類似於有固定時間周期的期貨合約,具有特殊的投機屬性,也是相對專業的市場,不適合普通群眾參與。        分析人士指出,月餅券、螃蟹券過度“金融化”,一些實實在在去做月餅產品和品牌的企業可能會受到影響。        那麼月餅券、螃蟹券是不是期貨產品呢?期貨分析人士給出的答案是否定的。        從產品功能來看,月餅券、螃蟹券的功能定位與期貨產品大相徑庭。在寶城期貨金融研究所所長程小勇看來,“紙月餅”可能是商品金融化的一種現象,即通過以某一商品作為標的,形成一種合約或倉單(月餅券),並將這種合約通過市場流轉,參與者包括生產商家、貿易商(經銷商)、消費者和投機商(黃牛)。這種現象類似於虛擬貿易。記者 馬爽 張利靜

 

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江西崇義奏響綠色變奏曲 “咱不啃山吃礦,一樣致富”

簸箕輕抖,新茶翻躍,淡淡清香迎風撲鼻,信手拈起一撮,陽光下新茶的嫩芽透着一抹亮色。

如今種植高山有機茶出了名的鐘行飛,十幾年前手裡握的還是黑黢黢的鎢砂。作為江西省崇義縣納稅大戶,鐘行飛經歷了從礦老闆到茶園主的身份轉變,見證了崇義的“綠色變奏曲”。

從地下回到地上

崇義資源豐富,鎢礦採選冶鍊對縣財政貢獻率一度高達七成。1992年,21歲的鐘行飛來到關田鎮下關村礦區采鎢砂,憑着吃苦耐勞,一個月能賺900多元,轉年便承包礦洞單幹,掘得第一桶金。作為十里八鄉聞名的“鎢村”,下關自1914年發現鎢礦以來,開採已逾百年。上世紀90年代末,1.5平方公里的礦區內聚集了1萬多名礦工。

采鎢砂收益可觀,也讓下關背負了沉重的環境債。整日鑽機轟鳴、炮聲隆隆,青山被掘得千瘡百孔,廢渣尾礦露天堆放。浸礦廢水含有化學試劑,侵蝕酸化土壤,未經處理便直接排入穿村而過的小江中,重金屬污染物超標,下關村民被迫從幾公裡外修渠引水。

“山上沒樹,地上沒皮,河裡沒魚。”村民們怨聲載道,何況資源有限,往後“鍋底朝天”,如何向子孫交代?更令人揪心的是,村裡先後有幾名礦工遇難,其中一名便是鐘行飛的工友。老鍾當時痛下決心,再也不能這樣活!2005年,鎢砂行情不錯,鐘行飛卻做出了令人吃驚的決定——抽出資金,包地種樹!對於他的轉型,縣裡非常支持,相繼劃撥3萬畝荒地。鐘行飛帶着礦工弟兄們走出礦洞,從地下回到地上,在山嶺溝壑間開荒植綠。

從黑色轉向綠色

同一雙膠鞋、同一把鐵鍬、同一盞馬燈,這些曾在坑道中掘石采鎢的漢子,開荒造林也同樣不輸勁。整地打穴、植苗撫育、修枝剪杈……十餘載辛勤守護,高大筆直的杉樹直刺藍天。如今,鐘行飛的萬畝林場已是群山綠遍,估值超過1億元。

綠樹青山也能“流金淌銀”。在國家和省市部署下,崇義縣加快調整經濟結構,關停了一大批污染嚴重的採礦加工企業,鼓勵引導鎢礦經營業主發展林業、綠色食品和生態旅遊。據統計,崇義一度有6500多人通過合作、合資等形式開採鎢礦。2011年,已有70%的礦老闆“淡出”鎢業,不少都轉型投身綠色產業。

2010年,鐘行飛在海拔1300多米的大山深處開辦高山茶園,一壟壟茶樹順着山坡迤邐而上。

茶園負責人、17歲就跟着鐘行飛下礦采鎢砂的鐘志強告訴記者,這片2100多畝的茶園帶動了300多名村民在家門口就業,其中25人是建檔立卡貧困戶,每年戶均增收5000多元。不打農藥的高山有機茶在市場上賣得俏,2019年銷售額突破3000萬元。

從工礦縣蝶變生態城

曾經寸草不生的亂石旮旯重披綠衣,“晴天一身土,雨天兩腿泥”的日子也一去不復返。嘮起鎢村的新變化,下關村村民謝才春格外感慨。自2014年開始,崇義對流經下關村的小江流域開展重金屬污染綜合整治,疏浚河道淤泥和沿岸礦山廢渣總計55萬立方米,噴播復綠后的山體一片生機勃勃。像這樣的礦山修復項目,崇義目前已實施了19個,累計投入資金達2.9億元。

經過多年努力,崇義縣活立木蓄積量由2004年末的1169萬立方米增加到目前的1621萬立方米,林業收入占农民人均純收入比例達六成以上。好生態引客來,僅21萬人口的崇義2019年接待遊客505.29萬人次,實現旅遊綜合收入50.66億元,較2005年提高了168倍。第三產業佔GDP比重由2005年的33.6%提高到2019年的48%。

礦山復綠,生活常青。曾經的採礦大戶謝才春牽頭組建了下關百年“鎢村”旅遊開發公司,帶動村民轉產發展旅遊。鎢文化展示館、採礦尋寶體驗區、四季臍橙採摘園相繼建成,遊客們的歡聲笑語令老礦區重新熱鬧起來。

在謝才春辦公室牆上,一張泛黃的獎狀格外引人注目——這是崇義縣政府頒給2004年度納稅大戶的表彰證書,那一年謝才春的礦廠納稅400餘萬元。2019年,納稅逾千萬元的謝才春再度獲此殊榮。“綠水青山就是金山銀山,咱不啃山吃礦,一樣致富!”他感慨地說。

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錢塘江上,巨浪奔涌

錢塘江上,巨浪奔涌

——湖南80后運營BGA區塊鏈遊戲聯盟今啟航

 

華聲在線6月21日訊(記者 盧小偉 實習生 張周夢蝶)錢塘潮起,正是弄潮時。6月21日,浙江杭州,錢塘江畔,掌聲如潮,在500多名國內遊戲開發者、遊戲玩家、遊戲推廣者等行業人士的見證下,由一群湖南80后掌舵的BGA(Blockchain Game Alliance,區塊鏈遊戲聯盟)中國(杭州)運營中心正式啟航。

在全球疫情形勢嚴峻的當下,BGA選擇從錢塘江邊出發,深含寓意——疫情重塑經濟形態,数字消費潮湧而起,BGA願以區塊鏈遊戲踐行者、先行者的身份,為經濟復蘇、行業發展、價值重構探路破局。

 

網絡遊戲:“宅”出來的“疫”中新機

 

“2020年什麼都沒幹,光見證歷史了。”這句流行網絡上的調侃語,是2020世界大變局的真實反映。

新冠肺炎突如其來,因疫情防控需要,人群被分割為孤立的個體,流動性大幅下降,不僅影響了經濟生產,更影響了經濟消費。餐飲、酒店、旅遊、電影、出行等需要線下場景的消費行業,遭受嚴重衝擊。有數據显示,今年1-5月份,全國社會消費品零售總額138730億元,同比名義下降13.5%。

在疫情面前,被阻隔的線下活動,紛紛通過線上途徑來解決、補償。社區電商、視頻會議、在線教育、網絡遊戲等等,成為“宅”出來的“疫”中新機。其中,網絡遊戲的表現尤為亮眼。

遊戲研究機構SuperData公布的數據显示,今年4月,全球数字遊戲銷售額達到破紀錄的105億美元,同比上漲17%。在成都近日舉行的IGS·全球数字文創發展大會上,遊戲行業專業研究機構伽馬數據發布報告稱,中國手游市場收入今年創歷史新高,一季度達到近550億元,同比增長近50%。

具體來說,此次增長熱中,實時多人遊戲貢獻了大部分增長率。5月底,研究機構App Annie發布其研究成果《聚焦遊戲領域2020年回顧報告》。報告显示:今年一季度,在iOS和Google Play榜單上的前5大暢銷遊戲中,有4款都屬於實時多人遊戲。

春江水暖鴨先知。這波疫情危局中的新機,遊戲行業人士最先感知,也最有感觸。在BGA中國運營中心啟動大會上,一位遊戲玩家告訴記者,因為宅在家中,花在遊戲上的時間比平時多了一倍以上,“玩遊戲既能打發時間,又可以消除一些疫情帶來的負面情緒。”

  一位與會遊戲創業者從另一層面進行了解讀,在他看來,遊戲一方面解決了隔離狀態下人際互動的問題,一方面催生了流通、消費等現象,從而創造出經濟價值,“疫情形勢下,遊戲不僅僅能夠用來打發時間,還關係到消費復蘇、經濟形態變遷以及社會發展。”

 

“黑馬”登場:直擊痛點,依仗新技術創造新需求

 

遊戲行業迎來發展新機遇,意味着入場者變多,競爭變激烈,意味着要發展差異化,找准突破口,培育核心競爭力。

BGA被一些觀察人士形容為“以黑馬之姿”登場。在6月21日盛大的啟動儀式現場,很多人都想近距離看看這個新入場者的底氣在哪裡。錢塘江上,潮水如何奔涌?

答案在區塊鏈技術中。

最近幾年,區塊鏈已從技術、行業圈子“出圈”到政府、國家層面。去年1月10日,國家互聯網信息辦公室發布《區塊鏈信息服務管理規定》。去年10月24日,區塊鏈還成為中央政治局第十八次集體學習的討論議題。

在應對疫情、復工復產中,區塊鏈也發揮着重要作用。疫情防控期間,中央會議多次強調要加強信息網絡基礎設施的建設。在今年全國兩會上,“新基建”也成為會議熱詞。作為新技術基礎設施建設重點的區塊鏈,將為中國經濟復蘇發展提供推動力。

BGA敏銳地注意到遊戲與區塊鏈兩個“熱詞”間的關係。將區塊鏈結合遊戲的提議由韓國手游協會(Korea Mobile GameAssociation)會長黃成義(Seongik Hwang)發起,很快被中國遊戲業同行肯定並承認其發展潛力。在BGA中國(杭州)運營中心負責人何中正看來,遊戲行業本身的特點(全是基於数字技術的資產)決定了區塊鏈技術可以天然、完美地對接遊戲產業。

        

“遊戲擊中了疫情防控下人的痛點和需求點,區塊鏈技術又擊中了遊戲行業的痛點和需求點。”何中正說,目前的遊戲行業90%的收益都集中在頭部的大型遊戲企業手裡,中小企業、個人從業者和遊戲玩家沒有得到對等的收益,“基於區塊鏈技術,可以創造出真正去中心化的、屬於玩家社區共有共治的遊戲。”

也就是說,在BGA開發的遊戲里,遊戲參与者(開發者、玩家、推廣者等等)都能創造價值、實現價值。

專業研究數據也佐證了何中正和BGA的判斷。從2017年底開始,區塊鏈技術逐漸應用於遊戲領域,艾瑞諮詢發布的研究報告显示,區塊鏈遊戲在全球和中國的增長率均超過了100%。

 

“奇迹”版圖:從杭州出發,走向世界

 

BGA成立后,歷時3年、投入4000萬元開發了首款遊戲《奇迹王國》,並於今年4月15日在長沙成立了《奇迹王國》長沙俱樂部。BGA宣稱的理念效果如何,《奇迹王國》的玩家最有發言權。

在BGA中國運營中心成立大會上,記者見到了專程從長沙趕來的遊戲玩家劉桂澤。對比玩《奇迹王國》和普通遊戲的感受時,劉桂澤說:“傳統遊戲里,開發的是什麼,玩家就玩什麼;區塊鏈遊戲里,玩家想玩什麼,可以通過社區反饋給開發者。另外,遊戲裝備還能變成数字資產,進行支付、保值、交易等。”

這正是BGA的目的所在,滿足玩家樂趣的同時,賦予玩家共建BGA生態、共享BGA價值的權利。

同樣,開發者、推廣者、電競选手等都可以共建共享BGA生態。根據參与者的不同,BGA組建了開發者聯盟、推廣聯盟、公會聯盟和電競聯盟“四大聯盟”, 利用區塊鏈技術打造遊戲產業價值的公平分配系統,將遊戲開發者、渠道商、運營商、遊戲玩家的價值,通過全新的商業模式整合在BGA鏈上,讓真正的價值創造者實現勞有所獲、玩有所得。

“四大聯盟像4根柱子一樣,支撐起BGA的整個平台及版圖布局。”何中正說。

長沙俱樂部成立后,BGA加快了在中國的布局步伐。一群湖南80后創業者傾注着如火如荼的激情。何中正便是其中一名代表。他在摸爬滾打中積累了豐富的創業經驗,提高了對趨勢的敏銳度。2018年,他在長沙成立黑虎國際社群,打造共享經濟時代的社群運營平台。BGA中國運營CEO李雨澤出生在書香世家,做過旅遊、房地產、藝術品投資等,“80后需要有自己的理想和抉擇,當我們把BGA研究好、鏈接好后,覺得這件事情值得干。”

從長沙到杭州,創業者們看中了這裏成熟的互聯網商業環境和遊戲市場:以阿里巴巴為代表的互聯網企業的崛起,讓杭州成為数字經濟和互聯網之城。2019年,杭州動漫遊戲產業的產值達到198.2億元,“動漫之都”名副其實。

從数字經濟和遊戲產業土壤肥沃的杭州出發,BGA的“奇迹”版圖已然清晰:

將於今年9月,推出電競遊戲;除杭州之外,在成都、武漢亦組建運營中心,在每個省會城市組建BGA俱樂部;明年年初,在上海、深圳、韓國首爾組建運營中心,作為開拓國際市場的前哨。同時,通過俱樂部、運營中心等線下布點,來拓展線上用戶,“年底吸納1000萬玩家,三年內達到一億玩家。”

立足於杭州,BGA如錢塘江大潮一樣,勢不可擋。

(記者盧小偉、實習生張周夢蝶) 

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教育扶貧:從牽手計劃張北項目談縣域社會工作發展助力鄉村振興

    2020年12月28-29日,總書記在中央農村工作會議上的重要講話中強調了“堅持把解決好‘三農’問題作為全黨工作重中之重”,而“三農”工作的歷史性轉移就是全面推進鄉村振興。如何創新鄉村治理方式?如何鞏固脫貧攻堅成果?如何實現教育扶貧助力新時代的鄉村發展?北京工業大學耿丹學院社會工作專業負責人、了飄工作室創始人、北京大智雲社會工作發展中心理事長張靜,基於“社會工作教育扶貧”視角、結合牽手計劃張北項目的實施過程與經驗,聚焦三個方面談了自己的看法。
   
聚焦1:牽手計劃張北項目的緣起與實施
    近3年來,北京市委社會工委市民政局落實民政部有關要求,啟動了京冀蒙“牽手計劃”社工機構服務項目。該計劃從北京的市級社會工作服務機構中遴選了32家社工機構赴河北省、內蒙古自治區開展社會工作扶貧援助,也是北京市委社會工委市民政局紮實做好扶貧協作和支援合作、京津冀協同發展等重點工作任務,及發揮社會工作專業力量助力扶貧攻堅及脫貧鞏固的重要舉措。 2019年-2020年,北京大智雲社會工作發展中心連續參加了民政部門資助、北京社會工作者協會指導的社會工作機構“牽手計劃”服務項目。在兩年的牽手合作過程中,北京大智雲社會工作發展中心堅持政治站位,強化了社會工作者的責任擔當使命意識,通過專業服務、資源整合,縱橫研討等方式,為受援地河北省張家口市張北縣孵化出了第一家社工機構,培養了當地的社會工作專業人才,搭建了若干個多方合作的研究機構及基層社工服務站點,助力在地民政部門探索了老年社會工作、兒童社會工作、農村社會工作、社會心理服務體系建設,併為受援機構張北縣紅楓恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘老年公寓的老年人和照護者,及脫貧村的留守兒童提供了社會工作專業示範服務。
   
聚焦2:社會工作教育扶貧的目標與特色
    張靜老師認為:眾所周知,2020年是我們國家扶貧攻堅的收官之年,也是北京民政攜手河北、內蒙民政部門發起“牽手計劃”社會工作機構扶貧合作項目的收官之年,還是我們國家“十三五”發展收官、“十四五”規劃開啟的過渡之年。在承前啟后的歲月里,在國家日趨重視社會工作專業的優勢與力量,大力支持社工發展的系列政策利好實施等大環境下,社會工作教育扶貧的確通過“牽手計劃”等類似的合作途徑發揮了優勢功能,比如,社工服務逐漸地被引入貧困覆蓋地區的不同區域、不同領域、不同人群的視野,社工扶貧的大力舉措也讓越來越多的人們認識到社工助力生活的美好。
    牽手計劃社工扶貧項目的目標基本設置為三個:受援地的社工機構孵化;在地社工人才培養;社會工作專業服務項目示範。北京大智雲社會工作發展中心在牽手計劃張北項目實施過程中,基於成果導向開展社會工作教育扶貧服務,凸顯了以下七大特色:第一,關係的融合。即,與受援區域、受援機構和服務對象都建立了良好的專業關係。第二,需求的摸底。即,採用訪談法,對於受援區域的民政幹部、在地的行業協會、養老院管理者、老年人及其照護者、駐村的扶貧幹部、脫貧示範村的村民、村子里的留守兒童,退役軍人等不同人群都進行了一定程度的需求摸底。第三,服務的專業性。在牽手計劃張北項目的設計與實施中,基於優勢視角理論、生態系統理論的社會工作教育扶貧理念貫穿了始終。不論是個案工作、小組工作,還是社區活動,大智雲社工機構派出駐點張北的社工,都會基於專業規範性流程按需開展在地服務,對待不同服務對象都會盡可能地挖掘對方的潛能與優勢資源,對於受援區域及其相關部門,乃至在地的城鄉社區等,都會進行相關政策倡導,盡可能地促成環境朝向利於在地社會工作發展的方向改變。第四,人群的受益性。大智雲社工機構在協議上對接的是張北縣紅楓恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘老年公寓,在實際面對合作區域的牽手計劃實施中,機構按需擴大了社工服務面,將服務對象覆蓋到張北縣城及周邊有需要的鄉鎮。比如,各級民政幹部專業化服務培訓;全縣養老院院長老年社會工作培訓;孵化機構社會工作能力培訓;參加社工資格考證人員社會工作能力與實務專題培訓;志願服務助力脫貧攻堅;面向老年人和留守兒童的健康防疫知識等等,這些培訓給各類人群帶去了不同的受益面。第五,理念的普及性。牽手計劃落地張北之前,受援地對於社會工作的認知不太多也不深入;牽手計劃張北項目收官之時,幹部、群眾了解了什麼是社會工作,孵化出來的本地社工都已經具備了一定基礎的社會工作理念與實務能力,可以獨擋一面開展在地的社工服務,這也是一個“播種—生根–開花—結果”的社工扶貧過程。尤其是張北的養老服務受到了老年人及家屬們的好評。第六,項目的有效性。牽手計劃張北項目孵化了一家本土的社工機構張北縣星火社會發展中心,並與在地民政部門、張家口市社會工作聯合會等合作掛牌共建了5个中心和3個社工服務站:張北縣社會組織孵化中心、困境兒童服務支持中心、困境老人社會工作服務研究中心、社會心理服務中心,城市社區居家養老示範服務中心;張北縣紅楓恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘社工服務站、小二台鎮德勝村社工服務站,油簍溝鎮義和美溝村社工服務站。牽手合作的兩年過去了,紅楓恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘老年公寓活了起來也亮了起來,老人們慢慢找到了歸屬感、幸福感和獲得感;脫貧示範村的留守孩子們獲得了一定的獨立與自信的成長力量。第七,合作的可持續性。在2020年新冠疫情防控期間,牽手計劃張北項目從未中斷在地服務,反而派出社工連續4個月固定駐點張北開展服務以減少人員流動的風險,將線上線下活動同步配合強化牽手合作示範社會工作項目服務的效果。牽手計劃張北項目結項之前,項目負責人張靜將北京工業大學耿丹學院的社會心理資源對接給了牽手區域,在民政部門合作與支持下,張北項目點養老需求調查覆蓋了全縣12家養老院,為張北縣未來“十四五”規劃的養老服務,及社會心理服務體系建設提供了有效的數據支撐。
   
聚焦3:縣域社會工作發展的現在與未來
    回顧整個牽手計劃張北項目的設計和實施過程,張靜認為這個民政資助項目的牽手合作本身就呈現了一個縣域社會工作發展的階段性歷程。實際上,縣域社會工作的發展,不僅僅是在精準扶貧之路上合作出來的社會工作專業模式的嫁接、專業方法的嵌入和專業服務的示範與創新,應該還需要建立一個多部門、跨區域聯動的民生服務協調長效機制。如果要紮實推進我國縣域社會工作的發展為鄉村振興而助力,張靜建議從以下三個方面去着手。
    第一,縣級行政機構要加大對專業社工機構類民辦非企業的審批力度。比如說,縣級社會工作機構的孵化,是一個從無到有改變在地公共事務管理部門服務觀念的過程。目前,在我國部分城市會有一個部門叫做行政審批局(行政審批服務中心),一般是當地市政府為了落實簡政放權、多證合一而設立的派出機構。該機構主要的工作內容就是接收群眾的辦事材料進行審核,符合條件的就發證,材料不全的就請群眾補充材料。由於部分縣城的社會工作發展相對而言比較滯后,在地行政審批部門容易把社會工作機構等同於基金會、社團、慈善公益機構,甚至服務類的企業來審批。這樣一來,可能增加了在縣級民政和審批部門之間的溝通環節,導致部分有意向和精力想投入本地社工事業發展的捐助人或一線社工,會因為註冊資金、註冊場地、服務定位等諸多限制而喪失註冊社工服務機構的熱情。要減少這種情況出現,就要進一步專業化我們的幹部隊伍,整體上擴大社工宣傳,在各個行政部門中普及社會工作的功能和社工所能發揮的重要性。
    第二,縣級財政預算要把政府採購項目資源向本地註冊社工機構傾斜。對於社會工作發展正在起步的多數縣城來說,基層民政部門必須認識到,社工並不是雷鋒,即使做了一些新時代雷鋒可以做的事情,那也只是部分社工人在某一些服務領域的縮影。一方面,社工人多數傳承了雷鋒精神;另一方面,社工雖然肩負“助人自助、增進群眾福祉”的倡導使命,但社工更需要紮根於機構生存,也需要專業規範,更需要成本扶持。說得更通俗一點,社工機構承接的服務項目,需要專業社工的人工成本支撐才能完成項目執行,因為社會工作在教育領域是一個專業,在社會分工上是一個職業,在社會分層上是一個行業。如果縣級民政部門逐步推進政府採購項目資金預算優先滿足本地註冊的社工服務機構服務,那麼在地重視社工人才培養及支持城鄉社區發展等層面的工作效率會越來越高。
    第三,縣級民政部門要把慈善公益與專業社工機構本土發展相對分開。張靜認為,社會工作者、社區工作者、志願者、義工,這4個名詞都有其不同的群體特徵,規範,責任義務和價值歸屬,縣級民政部門在管理不同的非盈利組織過程中,切忌不能把部分不同類型社會組織做的慰問拍照、捐物驗收、籌資自足、民間救助、興趣活動等比較熱鬧的慈善或公益行為等同於是社會工作服務機構必須要做的事情。慈善是慈善,公益是公益,企業是企業,民辦非企業是民辦非企業,社團是社團,基金會是基金會,社會企業是社會企業,社工機構是社工機構。當我們各地的基層民政部門,聯合其他行政部門把在地社工服務機構扶持起來,重視起來,發展起來,就能培育出一批批基層本土發展的專業社會工作者。換言之,縣域社會工作發展起來了,老百姓的生活質量自然而然就提升了。
    教育是一個龐大的永恆話題。社會工作的教育扶貧,不論針對哪裡,針對誰,都需要有理念、有思路、有行動、有反思、有發展。在不同區域,扶貧的故事很多,曾經牽起的手很溫暖,但我們相信:牽手再放手的社工之花,未來會開得更美……

 

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“十一”黃金周首日蘭鐵局發送旅客量創疫情以來單日新高

  中新網蘭州10月2日電 (賈國慶)中國鐵路蘭州局集團有限公司2日發布消息稱,10月1日,蘭州局所轄鐵路迎來“十一”黃金周客流高峰,共發送旅客31.34萬人次,創疫情發生以來單日客流新高。

  10月1日,中國鐵路蘭州局集團有限公司發送旅客31.34萬人次中,管內發送旅客22.87萬人次,占單日發送量的73%,且高度集中在蘭州、天水、張掖、敦煌、銀川等旅遊城市。

10月1日,中國鐵路蘭州局集團有限公司迎來“十一”黃金周客流高峰,共發送旅客31.34萬人次。 宋佳龍 攝

  1日,恰逢國慶節、中秋節疊加,蘭州局加大運力投放,科學安排運輸滿足民眾出行需求。當日,蘭州局對北京西、杭州東、徐州東、西安北等客流集中方向加開動車48列,對上海虹橋、廣州南、青島北、貴陽北等熱門方向開行動車22列,對管內出遊客流較為集中的武威、天水、平涼、銀川等方向加開普速列車20列,對北京、上海、廣州等客流飽滿方向和管內重點旅遊城市嘉峪關、敦煌、銀川等方向加掛車輛117輛,對鄉村旅遊熱度較高的姚渡、肅北方向加開普速列車和動車8列。

  “十一”黃金周期間,天水麥積山大景區持續推出旅遊優惠政策,天水車站進一步加大運能保障力度,在天水南站開行動車組121列,全力支持當地旅遊業發展。為滿足節日期間蘭州市民出行需求,中川城際鐵路每日加開12趟動車,平均運行時間間隔19分鐘,基本實現了全天候覆蓋、公交化開行。

  鐵路部門嚴格落實車站測溫、通風換氣、衛生保潔、日常消毒等疫情防控措施,部分鐵路車站和列車還舉辦豐富多彩的節日文化和互動活動。蘭州局在蘭州西站舉辦了“把你的思念寄回家”跨界郵親情活動,幫助旅客現場製作“有聲明信片”,並免費郵寄回家。組織蘭州、銀川客運段在蘭州至成都、銀川至上海等8趟列車上開展“中華詩詞頌祖國傳統文化進車廂”主題文化活動,身着漢服的列車工作人員與乘車旅客一起誦讀中華經典詩詞,表演京劇名段,把傳統文化搬進車廂,傳承中華文化,歌頌偉大祖國。

10月1日,鐵路部門工作人員幫助出行旅客辦理網上取票業務。 宋佳龍 攝

  除此之外,為進一步提升旅客出行體驗,蘭州局和寧夏回族自治區殘疾人康復中心合作,向銀川、中衛、吳忠等車站投放60輛“愛心”輪椅,推出“線上預約、線下服務”模式,供行動不便旅客使用。同時和蘭州新區旅遊部門合作,只要坐着火車遊玩新區各景區,就可享受景區門票折扣優惠。(完)

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亞足聯官方:各年齡段錦標賽等賽事將更名為亞洲杯

  中新網客戶端10月2日電 北京時間2日,亞足聯官方宣布自2021年起,亞足聯各年齡段錦標賽及室內五人制足球和沙灘足球錦標賽將正式更名為亞洲杯。

資料圖:2023亞洲杯比賽場地之一的北京工人體育場效果圖。圖片來源:中國足協官網

  亞足聯表示,首屆使用新名稱的賽事將是2022年亞足聯U17和U20女足亞洲杯的第一輪預選賽。

  根據公告,澳大利亞、蒙古、緬甸和塔吉克斯坦將承辦2022年亞足聯U17和U20女足亞洲杯第一輪預選賽。U17女足亞洲杯第一輪預選賽的承辦國還包括孟加拉國、約旦、吉爾吉斯和越南。而U20女足亞洲杯第一輪預選賽的其他承辦地則是中國、中國台北、老撾和新加坡。

  亞足聯稱,本次賽事更名僅適用於賽事計劃中2021年開始的亞足聯比賽,2020年推遲的賽事將不受影響。(完)

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“月是故鄉明”在俄中國留學生這樣遙慶“雙節”

  中國僑網10月2日電 據《俄羅斯龍報》報道,海上生明月,天涯共此時,10月1日是中國國慶節,也恰逢傳統節日中秋節。中國駐俄大使館28日特別為在俄中國留學生舉辦了見面活動,與身在異國他鄉的留俄學生們遙慶“雙節”。疫情之下,學生們準備如何過節呢?

  大使線上、線下為留俄學生送祝福

  鑒於疫情現況,中國駐俄大使館的見面活動分線上、線下兩種方式進行。使館舉辦此次活動主要出於兩方面原因,首先,“雙節”之際,使館方面給留俄學生送上節日祝福,另方面是考慮到目前俄羅斯疫情反彈,提醒學生們加強防疫。活動中,大使與學生們親切交流,表達了對青年學子的祝福和未來的期許。大使館還給留學生們分發了健康包和月餅,讓身在異國他鄉的學生們能夠做好個人防護,感受到節日的氛圍。

圖為中國駐俄大使館給留學生髮放的健康報和月餅。(圖片來源:受訪者陳昊天供圖)

  羅威是莫斯科國立人文大學的大四學生,來俄留學已經五年。作為學生代表,羅威參加了線下見面會。“我們能感受到祖國對我們的關愛,學生們的心裏充滿感激。”

  羅威介紹,考慮到疫情形勢,大部分學生都是線上參加的。普希金俄語學院預科生陳昊天就在線上觀看了活動直播。

  “疫情之後,我一直很關注大使館發布的信息,在國外,大使館就是我們的第二個家。”陳昊天坦言,疫情發生后,大使館一直積極幫留學生們解決防護物資和藥品的問題。“健康包分三批發放,最嚴重的時候是大使館派車送到留學生手上,后兩批是分發給各學校,由學校發放。現在依然還在陸續供應。”

  “月餅、中國菜,我們都有”

  留學生們本來準備在“雙節”這天聚餐,但近日,以莫斯科為代表,俄羅斯疫情出現反彈趨勢,過節的計劃也臨時改變。

圖為留俄學生聚餐。(圖片來源:受訪者陳昊天供圖)

  “我們本來打算大家一起去吃中餐,但眼下的疫情讓我們有些擔心,最後就決定不去了,我們的防疫意識都很強。”陳昊天說。

  每逢節日,異鄉人都會格外想念家鄉的味道。“在俄留學5年,我都快忘了家鄉菜什麼味道了,但是特別想念。”羅威說。而對於首次在俄羅斯過中秋的陳昊天來說,今年的中秋節有些不一樣。

  “去年我是過完了中秋節才來的莫斯科,還給大家帶了月餅。今年在莫斯科就特別想吃中國菜,雖然去不了餐廳,我們也打算在家裡和朋友聚餐,做一些拿手菜。”

  中秋節這天,月餅是所有中國人共同的“家鄉味”,留學生們在俄羅斯也能買到月餅。陳昊天和小夥伴們提前在莫斯科的華人餐廳定了一批月餅,“我們準備分給周圍的朋友,慶祝中秋節。”對羅威來說,中秋節訂購月餅也變成了習慣。

  雖然不能和家人一起過節,但還是可以“雲端相會”的。羅威說,“視頻功能不能只用來線上上課用啊,我今天準備給爸媽、朋友們打視頻電話,很久沒見,甚是想念。”

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“臨津江突破英雄連”:一件件文物,構築起連隊的精神家譜

  第七十九集團軍某旅“臨津江突破英雄連”傳承鋼鐵精神——

  千錘百鍊,攻堅克難更無畏

  -解放軍報記者 宋子洵

  特約記者 海洋 通訊員 安東海

  “鏖兵八旬鍛鋼鐵,英烈三千鑄連魂。”步入第79集團軍某旅裝步五連連史館,遒勁有力的大字映入眼帘。指着一面鮮紅的旗幟,連隊指導員張國奇告訴記者,去年10月1日,“臨津江突破英雄連”出現在國慶閱兵榮譽戰旗方陣,接受了祖國和人民的檢閱。

  作為第二屆中國青年幹部代表團成員,張國奇曾赴朝祭奠中國人民志願軍烈士,實現了連隊官兵的夙願。

  1950年10月,連隊入朝不久便首戰雲山,斃傷敵百餘人。之後,在第三次戰役突破臨津江戰鬥中,連隊執行第一梯隊尖刀任務。

  為達成進攻的突然性,連隊官兵在出發陣地隱蔽一天一夜。戰鬥打響后,官兵毅然扎進寒冷刺骨的江中急流,僅用11分鐘便渡過臨津江。戰後,連隊被授予“臨津江突破英雄連”榮譽稱號。

  5件實物、79面錦旗、26枚勳章、64塊獎牌……連史館里,一項項榮譽、一件件文物,構築起連隊的精神家譜。“每次執行重大任務前,我們都在連史館進行誓師動員。”談及連隊的光輝歷史,張國奇感慨道,“歲月的長河奔湧向前,革命先輩留下的無堅不摧、無所畏懼的鋼鐵精神,激勵着一代代連隊官兵。”

  一幅照片引起了記者的注意。張國奇說,照片里的戰士名叫鄭起,曾是連隊的司號員。突破臨津江后的縱深戰鬥中,敵軍在坦克和炮火支援下發起衝擊,連隊官兵堅守陣地,頑強抗擊。戰鬥異常殘酷,連隊幹部和幾名班長相繼犧牲,最後僅剩下7人。身負重傷的鄭起用盡最後一絲力氣,吹響了軍號。敵人以為志願軍開始反擊了,慌亂向後撤退。連隊官兵堅守陣地一天一夜,阻擊了敵人。這把立下奇功的軍號,後來作為一級文物被收藏在中國人民革命軍事博物館里。

  跨入新時代,連隊矢志傳承抗美援朝精神,把急難險重任務當成弘揚傳統、彰顯血性的實踐平台——

  2015年5月,連隊赴西非馬里執行維和任務。官兵出色完成了輪換部署、哨位執勤、武裝護衛等任務,被聯馬團譽為“防衛精英”。完成任務歸國后,官兵把維和戰場上積累的實戰經驗融入日常訓練,戰鬥力水平節節攀升。

  2017年7月,調整改革后不久,連隊擔負起某課目示範任務。面對全新的挑戰,全連官兵每天高強度連續攻關鑽研,戰術協同日趨嫻熟,火力運用愈加精準。

  近年來,該連兩次被集團軍評為“基層建設標兵連”,先後有14人在各級比武考核中奪魁。

【編輯:王詩堯】 網站內容來源http://www.chinanews.com/【其他文章推薦】

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