維州政府出新規 打擊無良太陽能零售商

【大紀元2019年03月22日訊】(大紀元記者鄭煦婷澳洲墨爾本編譯報導)

 

為了防止無良商家參加「太陽能住宅計劃」(Solar Homes program),維州政府要求太陽能電池板零售商們簽署一份行為守則協議。

這份守則將為大型和小型供應商列出產品安全和消費者保護方面的要求,包括提供(購買後可改變主意的)冷靜期,遵守質保承諾,並為承包商的工作負責。

在去年維州大選前,安德魯斯(Daniel Andrews)政府承諾為符合條件的家庭安裝半價的屋頂太陽能板。一些無法安裝屋頂太陽能板的家庭可以申請太陽能熱水系統補貼。

公眾擔憂,無良商家可能會試圖通過提供劣質服務來利用這一機會發財。

因此,政府出台規定說,如果大型零售商想繼續參加該計劃,就必須在今年7月前簽訂清潔能源委員會(Clean Energy Council)的行為守則協議。而小商家必須從11月起開始遵循守則要求。

違反守則的處罰可能包括失去清潔能源委員會的認證,或被交給政府機構處理,如消費者事務廳、工作安全局(WorkSafe)和能源安全局(Energy Safe Victoria)。

能源事務廳長德安布羅西奧(Lily D’Ambrosio)說,政府將安全和質量設為「太陽能住宅計劃」的首要事項。

「這個行為守則將使家庭更容易了解他們的權利,並更容易使零售商做正確的事情。」她說。

到目前為止,已有超過3萬戶維州家庭申請加入「太陽能住宅計劃」。

加入該計劃的資格要求是,家庭年收入不超過18萬,自住房價值不超過300萬澳元。

責任編輯:李欣然

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2019太空人首次漫步 更換太空站外電池

2019-03-24 04:23:54 – 國際中心 / 綜合報導

美國國家航空暨太空總署(NASA)兩名太空人,周五(22日)在國際太空站外更換老化電池,是2019年首次太空漫步。下一次電池更換行動將於29日進行,屆時將首次由全女班太空人完成。

女太空人麥克萊恩(Anne McClain)與男太空人黑格(Nick Hague)在太空中工作了6小時39分,為太空站太陽能電池板換電池,用鋰電池換掉3個舊的鎳氫電池(NiH2)。雖說他們在第一項任務中碰到了一些小困難,但都一一克服,其中包括在太空站的一個桁架上安裝工具包,以備將來使用。此外,在這次太空漫步中,太空站的機械手臂已完成多數繁重的工作,並且移除4節舊電池,但2名太空人還是需要將300磅重的適配器與附件重新連接,讓新的電池可以在太空站的太陽能電力系統中發揮作用。兩名太空人的工作,還包括清理太空站外的碎片。

太空人的漫步任務也在綱路上同時直播,全球各地數千人同時觀看,其中包括女太空人麥克萊恩的母親,特地在凌晨起床看女兒在太空中的英姿。黑格的母親也看了直播,她表示:「太空人都要經過大量訓練才能執行任務,令人驚嘆。」

這次太空漫步只是太空站供能系統升級計劃的一部分,太空站還有許多使用20年的電池需要更換,本月29日麥克萊恩和另外一名美國女太空人員科赫(Christina Koch)將會再度進行太空漫步,更換太陽能電池板上的另外6枚鎳氫舊電池,這將是太空站歷史上第一次全部由女性執行的太空漫步。

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賈維茨中心房頂將架設全市最大太陽能板陣列

【大紀元2019年03月22日訊】(大紀元記者王黎維紐約報導)

 

賈維茨會議中心(Jacob K.JavitsConvention Center)的屋頂將很快擁有全紐約市最大太陽能板陣列,估計能生產1.4兆瓦(megawatts)的電力。

州長庫默週三(20日)宣布,州政府已選定德國西門子負責安裝、擁有和管理這個太陽能電池板光伏系統(photovoltaic system)。紐約電力局(New York Power Authority, 簡稱NYPA)將監督該項目,並購買其生產的電力,然後再賣回給賈維茨中心使用。

據庫默發言人稱,西門子將支付架設系統的資金成本。但電力局和賈維茨中心將以多少錢支付電力,則還未公開。

太陽能板架設預計明年開始施工,該陣列工程將有超過4,000個面板。這些面板會架在供暖和製冷系統上,以避免破壞6.75英畝的綠色屋頂。

據州長辦公室稱,西門子還考慮加入電池蓄電設施。

該中心五年前推出綠色屋頂,使建築更加環保。過去像鏡面的玻璃幕牆曾是紐約市鳥類的頭號殺手。

現在賈維茨的屋頂是鳥類保護區和蜂場所在,有成千上萬的加州蜜蜂,還有季節性候鳥棲息。

州長表示,這些太陽能電池板每年將抵消超過130萬磅的碳排放量,相當於從道路上移走了262輛汽車。

該中心耗資15億美元的擴建工程,第一階段已經進行約兩年時間。現有84萬平方呎展覽廳空間,預計將再增加120萬平方呎。

責任編輯:家瑞

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紐約電力管理局實施新配電措施有效利用可再生能源

2019-03-26   邱龍傑  

紐約電力管理局(New York Power Authority;NYPA)旗下電網創新能源實驗室(Advanced Grid Innovation Laboratory for Energy;AGILe)正在尋找能有效利用紐約北部風力和水力發電的方法,其計劃安裝分佈式彈性交流輸電系統(D FACTS)設備,將擁堵線路的電力推拉到未充分利用的線路,以紓解南北線路的壅塞情況。

據Smart Energy報導,NYPA擁有並經營約3分之1的紐約高壓電線,這些線路從NYPA的3個大型水力發電設施和獨立的風力發電設施傳輸電力,將7,000兆瓦的可再生能源連接到紐約州的電網上,包括超過6,300兆瓦的水力發電,以及約700兆瓦或超過3分之1紐約州產生的風能。

報導指出,NYPA團隊和外部合作者可透過AGILe強大的數位即時模擬器評估新技術在大規模電力系統部署到電網之前的影響,該模擬器使用全州電力系統的詳細數位模型來做硬體的模擬,NYPA工程師可以確定新硬體是否會對系統運作產生任何意外影響,並在安裝前優化設備設置。在AGILe成立之前,這項工作是交由外部供應商來進行,不僅成本高昂且需要1年才能完成。

測試將在2019年2~6月期間分2個階段進行。NYPA總裁兼執行長Gil C. Quiniones表示,NYPA自行開發這些功能不僅可以為紐約州電網帶來更多可再生能源,而且還可以降低州和納稅人的成本。

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特斯拉在日本大阪為近鐵安裝亞洲最大能源儲存系統,只花了 2 天

發布日期 2019 年 04 月 09 日 8:00 | 作者 藍 弋豐 | 

 

特斯拉(Tesla)正逢多事之秋,Model 3 銷售不如預期又讓特斯拉成為眾矢之的,不過能源儲存業務部分,特斯拉仍然持續有所進展。2019 年 3 月底,特斯拉能源儲存進軍日本,為近畿日本鐵道(近鐵)在大阪安裝 7,000 度電儲電容量的緊急備援電力系統,在 2019 年 4 月 1 日完工,成為亞洲最大能源儲存系統,安裝施工只花了 2 天。

近鐵安裝能源儲存系統的主要目標,是在做為電網一旦斷電時,能繼續讓列車行駛到下一個車站的備援裝置,過去電網若是斷電,例如輸配線路因災害或事故受損,往往列車只能讓乘客在鐵道中途下車,在鐵路公司人員的指引下一路沿著鐵軌走到車站,相當危險,有了備援裝置,就能安全的行駛到下一站讓乘客下車。

該系統由 42 個特斯拉工業等級 Powerpack 電池能源儲存裝置組成,總儲電容量 7,000 度,足供近鐵列車行駛 30 分鐘。除了擔任備援電力此外,在平時,該能源儲存系統也能做為轉移尖峰用電功能使用,在大阪的用電尖峰,供電吃緊的時刻,近鐵可從電池能源儲存系統取電,減輕電網的負荷。鋰電池能源儲存系統目前尚較不適合長時間儲能,使得做為備援電力應用的發展上受到相當限制,例如,醫院若要建立備援電力,考慮的是一旦遭遇颱風地震等災害,電網中斷可能長達數天,而醫院的設備需要持續供電,如此長時間需求,目前主流還是以柴油發電機為主,然而,鐵路系統狀況不同,只要斷電之初,能繼續維持運作,讓列車能安全行駛到下一站,之後疏散乘客即可,因此鐵路的能源儲存需求在 1 小時之內,鋰電池能源儲存系統能夠輕鬆勝任。

除了日本以外,先前義大利國家電力公司(Enel)也嘗試推出特製鋰電池能源儲存裝置進軍交通領域,用來協助俄羅斯鐵道公司(Russian Railways)提升運量。

特斯拉為近鐵打造的此系統,完工後成為目前亞洲最大能源儲存系統,在整個亞太地區則排名第四。目前全球最大能源儲存系統也是特斯拉所打造,即在澳洲建立的儲電容量 10 萬度電系統。特斯拉另外於 2018 年 7 月取得加州電力公司太平洋瓦電(PG&E)合約要建造裝置容量 182.5 百萬瓦,儲電容量 73 萬度電的能源儲存系統,以取代尖峰燃氣發電廠,若是完工將超越澳洲系統的規模成為新的世界最大,不過太平洋瓦電因為加州野火賠償問題,面臨倒閉危機,更換所有高層,該合約的後續會如何也就產生了許多未知數。

特斯拉在汽車本業上遇到逆風,如今積極想把大眾目光轉向能源儲存事業,表示 2019 年會是太陽能屋瓦與 Powerwall 的一年,並解釋 2018 年為了盡快提升 Model 3 出貨,在危急存亡之秋,所有電池資源都盡可能投入電動車生產,但是如今產能已經順利,有餘裕可以開展其他業務,特斯拉希望將焦點轉向太陽能屋瓦,太陽能安裝以及 Powerwall。

可再生能源複合能源儲存在經濟上可行

2018 年特斯拉安裝能源儲存系統總計儲電容量規模達 104 百萬度,是 2018 年的 3 倍,倍數成長相當引人注目,但是特斯拉表示,這還是受到 2018 年電池供貨有限的結果,解除了電池供貨瓶頸以後,樂觀估計 2019 年能輕易達到 200 百萬度規模,並且還能提升獲利能力,馬斯克(Elon Musk)本人表示:顯然大規模能源儲存系統市場對特斯拉來說有巨大商機。

鋰電池價格持續下降是推動這股商機的重大經濟力量,馬斯克表示,若看儲電容量成本,2018 年特斯拉就電池芯本身,成本已經低於每度電 100 美元的整數關卡,馬斯克更誇下海口,稱在 2019 年,可以連同電池模組成本都低於每度電 100 美元。

彭博新能源財經(Bloomberg New Energy Finance)報告指出,根據分析全球超過 7,000 件計畫實例發現,鋰電池的均化成本(註)自 2018 年上半年大跌 35%。彭博報告計算,能源儲存的均化成本來到每度電 0.187 美元,約新台幣 5.76 元。這已經低於許多地區的尖峰電價(以台灣而言,台電三段式時間電價,夏月尖峰時間電價為每度電新台幣 6.2 元)。這表示,以能源儲存來供應尖峰用電已經開始具有經濟效益。

卓越能源(Xcel Energy)於 2018 年 8 月獲准淘汰其位於科羅拉多州普韋布洛郡、總發電容量 660 百萬瓦的卡曼契燃煤發電廠(Comanche Generating Station),以可再生能源搭配能源儲存來取代,包括 1.131 吉瓦風能、707 百萬瓦太陽能,搭配 275 百萬瓦電池儲能,總預算 25 億美元,卓越能源估計這樣的取代方案,將能為科羅拉多州納稅人節省 2.13 億美元到 3.74 億美元。

但是卓越能源本身也仍然有獲利空間,因為卓越能源 2018 年進行電力供應商招標時,其科羅拉多潔淨能源計畫(Colorado Clean Energy Plan,CEP)下的項目,風能得標價每度電 0.011~0.018 美元,單純太陽能得標價每度電 0.023~0.027 美元,太陽能複合能源儲存每度電得標價在 0.03~0.032 美元之間,約新台幣僅 0.924~0.986 元。

卓越能源的標案顯示,過去認為能源儲存搭配可再生能源會讓成本暴增的看法已經過時,在可再生能源本身,以及鋰電池成本雙重下降之下,可再生能源複合能源儲存在經濟上已經可行,且如此搭配,對電網的調度能力與抵抗天災與意外事故的能力都更佳,特斯拉之所以對能源儲存市場信心滿滿,其來有自。

特斯拉 2019 年在能源儲存領域的發展,能否抵銷電動車領域的成長不如預期造成的市場疑慮,也一樣是攸關存亡,就看馬斯克還能變出什麼把戲來了。

註:與儲電容量成本不同,儲電容量成本計算方式是該裝置安裝總價除以系統可儲存電量,即能儲存 1 度電的平均裝置成本;均化成本是指電力公司或使用機構使用該裝置時,平均每存放 1 度電,該度電的成本,計算方式是裝置與維護營運成本,除以儲能裝置使用到生命週期結束存放的電力總度數,再加上儲存電力時,該度電的發電成本。

(首圖來源:特斯拉)

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華擎又出妖板:Intel 15W輕薄本CPU走進ITX迷你小板

華擎又出妖板:Intel 15W輕薄本CPU走進ITX迷你小板

2019-04-21 18:27
來源:驅動之家

原標題:華擎又出妖板:Intel 15W輕薄本CPU走進ITX迷你小板

華擎今天發布了一款特殊的Mini-ITX迷你小主板“IMB-1216”,面向嵌入式應用領域,但用的卻是原本針對輕薄本的消費級處理器Intel Whiskey Lake-U

Whiskey Lake-U系列採用最新14nm++工藝,包括四核心四線程的i7-8665U/8565U、i5-8365U/8265U,雙核心四線程的i3-8145U、奔騰5405U,雙核心雙線程的賽揚4305U/4205U,其中i7-8565U、i5-8265U早已經是輕薄本的標準配置。

由於熱設計功耗僅為15W,它們用在對功耗發熱要求很高的嵌入式領域到也很合適,華擎也只用了一大塊鋁散熱片和一個十分迷你的小風扇。

板子有兩條DDR4-2400 SO-DIMM內存插槽,最大容量32GB。兩個SATA 6Gbps接口。

三條M.2插槽,其一是Key M 2280用於安裝PCIe 3.0 x4/SATA固態硬盤,其二是Key M 2230用於安裝無線網卡,三是Key B 3042用於安裝4G上網卡,另有Intel I219LM、Realtek RTL111G兩個千兆網卡。

輸入輸出自然十分豐富,後置接口有HDMI 2.0、DisplayPort 1.2、兩個RJ-45、四個USB 3.1、3.5mm耳機+麥克

內部插針可擴展三個USB 2.0、一個USB 3.1、一個VGA(與DP共享)、兩個COM(RS232/422/485)、四個COM(RS232)、八個GP、八個GPO、一個TPM,還支持看門狗定時器(Watchdog Timer),供電則是12V DC。

Whiskey Lake-U系列官方定價107-409美元不等,但華擎未公布整體價格。如果能搞來做HTPC、下載機什麼的,也是極好的。

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原創 深度解讀芯片刻蝕:國產5nm機器就緒,2018全球銷售額破歷史新高

原創深度解讀芯片刻蝕:國產5nm機器就緒,2018全球銷售額破歷史新高

2019-04-21 21:33
來源:智東西

原標題:深度解讀芯片刻蝕:國產5nm機器就緒,2018全球銷售額破歷史新高

智東西(公眾號:zhidxcom)編 | 智東西內參

在芯片製造的眾多流程當中,刻蝕是其中重要的一步,目的是在襯底上留下需要的圖形電路。根據海通證券預計,2018年全球刻蝕設備市場規模將高達100億美元左右,並且隨着芯片工藝節點的縮小,刻蝕的步驟也進一步增多,對刻蝕機需求越來越大。

目前,國內刻蝕設備供應商正在迎頭追趕,2018年12月,中微半導體的5nm等離子體刻蝕機宣布通過台積電驗證,將用於全球首條5nm製程生產線。2020年刻蝕機國產率有望達到20%。

本期的智能內參,我們推薦來自海通證券的半導體行業報告,對芯片刻蝕設備的先進工藝及國際市場形勢進行了分析。如果想收藏本文的報告(海通證券-半導體設備行業深度分析之刻蝕設備:最有望率先實現國產替代),可以在智東西公眾號回復關鍵詞“nc354”獲取。

以下為智能內參整理呈現的乾貨:

刻蝕設備:半導體的“雕刻刀”

半導體產品的加工過程主要包括晶圓製造(前道,Front-End)和封裝(后道,Back-End)測試,隨着先進封裝技術的滲透,出現介於晶圓製造和封裝之間的加工環節,稱為中道(Middle-End)。

由於半導體產品加工工序多,所以在製造過程中需要大量的半導體設備和材料。

而在半導體設備投資中,晶圓處理設備佔比最大,根據SEMI預計,2018年晶圓處理設備投資額占整體設備投資比例達81%。

刻蝕環節為芯片製造重要一步。刻蝕是用化學或物理方法有選擇地從硅片表面去除不需要的材料的過程。

刻蝕的基本目標是在塗膠的硅片上正確地複製掩膜圖形。刻蝕的選擇性質來自於:紫外光會破壞抗蝕劑,而掩膜版會遮擋紫外光,這樣被掩膜版遮蔽的薄膜層就會被保留。

因此,經過物理或者化學刻蝕之後,襯底上留下的圖形電路就與掩膜版的形狀一模一樣了。

如上圖所示,一層結構的加工就需要十幾個步驟,如果要建立60層的複雜結構,就需要約1000個加工步驟。單個步驟的合格率即使達到99.0%,1000個步驟后的合格率就趨近於零。因此只有每個步驟的合格率均達到99.99%,才能實現總體合格率90%以上。

刻蝕分為干法刻蝕和濕法刻蝕,其中干法刻蝕是主流工藝。

干法刻蝕是把硅片表面暴露於氣態中,產生等離子體,等離子體通過光刻膠中開出的窗口與硅片發生物理或化學反應(或這兩種反應),從而去除暴露的表面材料。干法刻蝕是亞微米尺寸下刻蝕器件的主要方法。

濕法刻蝕是使用液體化學試劑(如酸、鹼和溶劑等)以化學方式去除硅片表面的材料。濕法刻蝕一般只是在尺寸較大的情況下(大於3微米)。濕法刻蝕也用於腐蝕硅片上的某些層或用於去除干法刻蝕的殘留物。

按照反應原理來劃分,干法刻蝕分為三種:

1)物理性刻蝕,又稱離子束濺射刻蝕,原理是使帶能粒子在強電場下加速,這些帶能粒子通過濺射刻蝕作用去除未被保護的硅片表面材料。

2)化學性刻蝕,又稱等離子體刻蝕,純化學刻蝕作用中,通過等離子體產生的自由基和反應原子與硅片表面的物質發生化學反應達到刻蝕的效果。

3)物理化學性刻蝕,即反應離子刻蝕,為物理刻蝕與化學刻蝕混合作用。這種物理和化學混合的作用機理結合了兩種作用的優點,能獲得較好的線寬控制並有較好的選擇比,因而在大多數干法刻蝕中多採用反應離子刻蝕。

按照被刻蝕的材料,干法刻蝕又可以分為三種:金屬刻蝕、介質刻蝕和硅刻蝕;其中,介質刻蝕使用量最大。

半導體先進製程加速,對刻蝕設備要求提高

刻蝕技術隨着硅片製造技術的發展有了很多改變,最早的圓筒式刻蝕機簡單,只能進行有限的控制。

現代等離子體刻蝕機能產生高密度等離子體,具有產生等離子體的獨立射頻功率源和硅片加偏執電壓、終點監測、氣體壓力和流量控制,並集成對刻蝕參數進行控制的軟件。

隨着國際上高端量產芯片從14nm到10nm階段向7nm、5nm甚至更小的方向發展,當前市場普遍使用的沉浸式光刻機受光波長的限制,關鍵尺寸無法滿足要求,必須採用多重模板工藝,利用刻蝕工藝實現更小的尺寸,使得刻蝕技術及相關設備的重要性進一步提升。

下圖展示10nm多重模板工藝原理,涉及多次刻蝕。

國內刻蝕設備有望突破國際垄斷

在晶圓加工的薄膜沉積設備、光刻機、刻蝕機三類核心設備中,刻蝕機國產化率最高,而且比率逐年上升、速度最快。根據SEMI預計,到2020年,國內刻蝕機國產率將達到20%。

除了美國、日本以外,中國已經逐漸成為世界第三大半導體設備供應商,目前中國已經有34家裝備供應廠家,主要集中在北京、上海與瀋陽等地。根據中微半導體創始人尹志堯預計,未來在刻蝕機領域國產率將達50%;MOCVD領域未來將達70%國產率。

國內刻蝕機設備廠商主要國內玩家則有中微半導體、北方華創、金盛微納科技等。目前,國內刻蝕設備供應商有望在突破國際垄斷。

2018年12月,中微半導體的5nm等離子體刻蝕機宣布通過台積電驗證,將用於全球首條5nm製程生產線。而在7nm時代,中微半導體的刻蝕機也進入了台積電的7nm產線。

北方華創則在2016年突破14nm生產技術,而根據其2018年中報,北方華創12英寸90-28納米集成電路工藝設備已實現了產業化,12英寸14納米集成電路工藝設備也進入了工藝驗證階段。

國際巨頭緊跟半導體製程變化

目前全球刻蝕設備集中度高,美國拉姆研究(Lam Research)佔據半壁江山。

根據Gartner統計,全球前十大半導體設備廠商基本被美國、荷蘭和日本廠商所佔據,並且在相當長的時間內保持穩定,其中美國的應用材料公司更是穩坐全球龍頭位置。

除了拉姆研究外,目前國外刻蝕機設備廠商主要有應用材料(Applied Materials)、科林研發(KLA-Tencor)、東京电子(TEL)、日立國際(Hitach)、牛津儀器,且均已經可以實現7nm製程。

根據中微半導體招股說明書(申報稿),拉姆研究、東京电子和應用材料三家市場佔比超過90%。

拉姆研究1980年成立,1989年便在韓國開設了第一間辦公室,1990年拉姆研究在中國設立辦事結構,根據拉姆研究2018年年報披露,中日韓三地營收占其營收總比例的80%。緊跟產業轉移趨勢,是海外半導體設備公司長盛不衰的重要原因。

通過對拉姆研究產品端的分析,可以發現拉姆研究不斷開發新產品以適應半導體行業對新設備的不斷需求。

在刻蝕領域不斷推陳出新,平均每五年就有新的刻蝕設備出現。拉姆研究刻蝕設備家族已經囊括了金屬刻蝕、硅刻蝕和介質刻蝕三大系列產品的近20種型號的刻蝕設備,以其產品的靈活性和低成本牢牢佔據刻蝕設備全球龍頭的地位。

2018年全球刻蝕設備銷售額創歷史新高

根據中商產業研究院,在晶圓處理設備中,刻蝕設備價值量僅次於光刻機,占晶圓設備價值比重在20%左右。

而根據SEMI大半導體產業網援引SEMI數據,預計2018年晶圓處理設備市場空間為502億美元。因此,海通證券預計2018年全球刻蝕設備銷售額在100億美元左右。

除2008/2009年刻蝕設備銷售額隨着全球經濟形勢出現較大幅度衰退之外,2006年至今,刻蝕設備市場規模一直在60億美元上下波動。根據SEMI大半導體產業網援引SEMI數據,全球半導體設備銷售額將在2018年創紀錄,2019年重整,2020年再創新高。

從投資角度,中國半導體投資主力正在改變,中國公司對半導體工廠投資逐漸超越外國公司。

從投資方角度看,2017年前,海外國際性公司,如三星、SK海力士、英特爾是國內晶圓工廠建設主力,半導體設備消費也領先於國內其他公司。

2017年後,中國公司投資快速增長,根據SEMI預計,2019和2020年中國公司對國內晶圓工廠的投資將超越外國公司。

中國區域內,中國廠商半導體前端設備消費將接近外國廠商。由於中國公司對半導體製造的投資規模逐漸接近外國公司,中國公司的半導體設備消費也逐漸接近外國公司。

2018年,中國公司半導體前端設備消費將達到58億美元,外國公司將達到67億美元,這也將是兩個數值最接近的一年。

目前,AI、5G、汽車电子等已經成為半導體產業的新動能。因為有AI和5G核心技術的發展,驅動新的智能應用,帶動集成電路的需求及增長,所以未來半導體產業仍會持續成長。

從14nm到5nm器件加工,刻蝕步驟會增加近乎三倍,對設備提出更高要求。14nm工藝節點等離子刻蝕機刻蝕步驟為65步,而在5nm節點下,刻蝕步驟數達到了150步。

對於刻蝕設備而言,隨着工藝節點的不斷縮小,一是需要更精密的加工精度來匹配先進製程,二是需要更高的刻蝕速度來完成更多的步驟要求。因此先進製程對刻蝕設備的要求顯著提高。

工程建設投資高峰到來,中國半導體設備市場規模擴大。根據各公司官網數據,海通證券統計中國在建或計劃建設的半導體工廠刻蝕設備投資額度約為449億元。

智東西認為,相對於光刻機,刻蝕機的研發難度要小一些,國內不斷髮展的刻蝕設備廠商有望突破國際垄斷,打入全球核心市場。但與此同時,刻蝕機也是除光刻機以外最關鍵的設備,隨着以中國為代表的全球半導體市場需求進一步增長、以及先進工藝對於刻蝕設備的需求增多,這一興盛蓬勃的市場有望在近年來再創新高。返回搜狐,查看更多

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經濟學人: 低調應用, 高調回報, 亞馬遜才是AI技術最大受益企業

經濟學人: 低調應用, 高調回報, 亞馬遜才是AI技術最大受益企業

2019-04-22 14:37
來源:機器之心Synced

原標題:經濟學人: 低調應用, 高調回報, 亞馬遜才是AI技術最大受益企業

希望這篇文章能為有意向把AI納入未來發展規劃的所有傳統與非傳統企業提供些許幫助。

編譯 | 張璽

編輯 | 宇多田

來源 | 經濟學人

亞馬遜六頁會議備忘錄舉世聞名。公司高管必須每年寫一篇商業發展規劃。鮮為人知的是,這些備忘錄上有一道必答題──機器學習的應用路徑?據亞馬遜的經理們透露,像「應用不多」這樣的反饋是不被鼓勵的。

機器學習是一種 AI 應用形式,通過挖掘模式中所蘊含的數據進行預測。自 1999 年 Jeff Wilke 加入公司起,機器學習就已在亞馬遜生根發芽。

今天,Wilke 已經是貝佐斯的副指揮官。他組建了一個科學家團隊,研究亞馬遜的內部流程以提高運營效率──將所有科學家拆分為不同業務組,以自評與改善相結合的循環為默認模式。

很快,此循環又納入了機器學習算法。譬如,第一個算法就是圖書推薦。隨着貝佐斯的野心逐漸擴大,「賦予產品自動洞察力」的重要性日趨明顯。

然而,與亞馬遜齊名的科技巨頭也沒有錯過任何展示 AI 技術的機會──臉書的面部識別軟件、蘋果的数字助手 Siri、Alphabet 的自動駕駛汽車 Waymo 與大師級圍棋棋手,而亞馬遜的機器學習應用方式較為低調。

亞馬遜的 Alexa 對標 Siri,並在雲端提供預測服務。但是,優化運營業務的算法才是決定公司未來的重中之重。

而這套反饋循環似乎與其面向消費者的 AI 策略相同:構建服務、吸引客戶、採集數據,最終讓機器學習數據。上述所有工作強度之大是人力無法企及的。

一切的核心:Porter 的算法

看一看亞馬遜的配送中心。

巨型倉庫是這家 2.07 千億美元電商巨頭業務的核心所在──北美倉超過 100 座,全球倉超過 60 座。這些巨型倉庫存儲和配送亞馬遜銷售的產品。

在西雅圖的某處郊區,包裹在傳送帶上飛快流動,聲音震耳欲聾,而倉庫幾乎已實現無人化。

在一個足球場大小的防護區內,矗立着上千個高約 6 英尺(1.8 米)的黃色立體貨架──亞馬遜稱其為「豆莢」。幾百個機器人在豆莢間自由進出,工作場面整齊劃一。

牙膏、圖書與襪子以看似隨機的方式堆放。其實,攝像頭自帶的算法能規劃路徑,使得整體運行有條不紊。

機器人區域周邊圍欄的間隙設置工作站,並配備員工(公司內部稱之為「夥伴」)。部分機器人從入庫豆莢中拾取物品;

還有一部分機器人往出庫豆莢中放置物品,以供後續流轉、儲存。無論拾取或放置物品,機器人都會使用條形碼閱讀器掃描產品及關聯貨架,便於軟件後期追溯。

亞馬遜首席機器人專家 Brad Porter 負責上述算法開發工作,其工作團隊就是配送中心 Wilke 的優化小組。Porter 重點關注「豆莢間隙」,即在機器人往工作站運輸豆莢過程中的員工等待時間。

間隙越短,代表員工停工時間越短、倉庫物流越高效、亞馬遜的配送速度越快。雖然 Porter 團隊不停嘗試新的優化措施,但態度仍然較為謹慎。而「交通擁堵」可能成為機器人應用的災難。

AWS(Amazon Web Services,亞馬遜雲服務)是核心基礎設施的另一部分,支撐着亞馬遜 260 億美元的雲計算業務,向未配備服務器的公司提供託管網站和應用程序服務。

而 AWS 正是運用機器學習預測計算需求。當互聯網用戶湧向某項客戶服務時,計算能力不足可能會引起系統錯誤,而當用戶訪問錯誤頁面,公司就會損失訂單。

AWS 的老闆 Andy Jassy 曾強調:「我們決不能說沒有冗餘計算能力。」因此,其團隊仔細研究客戶數據以確保不會出現該情況。

儘管亞馬遜無法看到服務器上的託管內容,但可監測每個客戶的流量數據、連接持續時間及連接穩定性。類似於配送中心,雲平台的元數據「餵養」機器學習模型,預測 AWS 需求出現的時間及空間。

AWS 最大客戶的之一就是亞馬遜本身。而許多亞馬遜業務最需要的功能就是「預測」。該功能需求之高,以致於 AWS 設計了一款名為 Inferentia 的芯片來處理上述任務。

Jassy 表示,「Inferentia」將為亞馬遜節省所有機器學習任務的成本,這些任務是亞馬遜為了維持運營而必須執行的,同時也能吸引客戶使用其雲服務。

他說:「我們堅信它至少能將成本及效率改善一個數量級。」與此同時,Alexa 中語音識別及語言理解的算法將因此而受益良多。

實際上,無人零售店 Amazon Go 是這家公司最近的一次對算法的投資。

數百個攝像頭為一組,從上方觀察顧客,將視覺數據轉化為 3D 輪廓以追蹤客戶抓取商品時手部與肩部動作。系統會檢查顧客離店時帶走哪些商品,並將賬單記入顧客的亞馬遜賬戶。

Amazon Go 的老闆 Dilip Kumar 強調,系統只是追蹤顧客的身體移動。他說,系統沒有使用面部識別系統辨認顧客身份,並將其與亞馬遜賬戶關聯。

相反,系統是通過在出入門掃描條形碼完成工作的。系統將 3D 輪廓的後續動作視為其關聯亞馬遜賬戶的消費行為。

這是對機器學習的莫大褒獎,通過深度挖掘數以百計攝像頭所採集的數據以確定顧客購買的商品。

儘管試!如果發現一處 BUG,順走一件東西,算老闆送的。

有所為,有所不為

基於人工智能的身體追蹤在配送中心也十分常用。亞馬遜推行了一項試點項目,內部稱之為「NIKE 意圖檢測」系統。

該系統為配送中心服務於 Amazon Go 顧客的員工設計──系統追蹤員工在貨架上拾取和放置的商品。該創意的初衷是擺脫手持式條碼閱讀器。此類手動掃描工作耗費時間、操作繁瑣。

理想狀態下,員工將商品放置於任一貨架,系統會自動監視及追蹤。與往常一樣,目標是提高效率,最大限度提高物流速度。Porter 表示「員工們都覺得特別自然。」

近來,臉書和谷歌的數據採集工作受到政府嚴格審查,而亞馬遜的謹慎態度使其免受其苦。亞馬遜採集和處理數據的唯一目的是改善顧客體驗,且其並沒有涉及用戶滿意和客戶滿意之間的模糊區域。

上述兩者截然不同──因為廣告商向臉書和谷歌支付了服務費用,用戶才可以免費使用社交媒體和搜索服務。

對於亞馬遜來說,用戶和客戶大多重疊。但監管機構確實對亞馬遜在電商購物與雲計算等核心業務領域的主導地位頗為忌憚。

因為統治力來自於機器學習,且絲毫沒有消退的跡象。

原文鏈接:https://www.economist.com/business/2019/04/13/amazons-empire-rests-on-its-low-key-approach-to-ai返回搜狐,查看更多

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蘋果新 iPhone 大曝光:A13 芯片 AI 算力飆升,後置三攝設計

蘋果新 iPhone 大曝光:A13 芯片 AI 算力飆升,後置三攝設計

2019-04-21 17:05
來源:雷鋒網

原標題:蘋果新 iPhone 大曝光:A13 芯片 AI 算力飆升,後置三攝設計

進入到 2019 年 4 月中下旬,距離蘋果下一代 iPhone 推出的時間已經不到 5 個月了;由此,整個智能手機行業和相關供應鏈關於下一代 iPhone 新品以及它將搭載的下一代 SoC 芯片(不出意外將被命名為 A13,本文姑且採用此命名)的消息也多了起來,令人頗為期待。

在此,雷鋒網也帶大家看看 iPhone 新品和 A13 可能會有哪些亮點。

A13:台積電新一代 7nm 工藝,AI 算力提升巨大

在 2018 年已經問世發售的三款 iPhone 上,蘋果用上了台積電的 7nm 工藝,推出了 A12 Bionic 芯片。就目前的產業鏈情況來看,今年的 A13 也將採用 7nm 工藝,只不過是升級版的 7nm 工藝。

雷鋒網了解到,A12 Bionic 採用的是台積電第一代 7nm 工藝(CLN7FF/N7),該工藝在 2018 年 4 份量產,蘋果的 A12 Bionic、華為麒麟 980 和高通驍龍 855、AMD 銳龍/霄龍等處理器都是基於該工藝製造的——不過這一工藝採用的是傳統的深紫外光刻(DUV, Deep Ultraviolet)技術。

然而,2018 年 10 月,台積電宣布了旗下有關極紫外光刻(EUV,Extreme Ultraviolet)技術的突破,其中,第二代 7nm 工藝(CLNFF+/N7+)完成了客戶芯片的流片工作。按照台積電方面的說法,7nm EUV 相對於 7nm DUV,晶體管密度提升了 20%,同等頻率下功耗可以降低 6-12%。

而到了 2019 年 4 月 19 日,Digitimes 報道稱,台積電總裁魏哲家表示,2019 年下半年,7nm 的產能利用率將大幅度提升;並表示,採用 EUV 的 7nm 製程已經量產。該報道還宣稱,5 月蘋果年度新機將開始拉貨,A13 顯然在其中。

除了已經基本上確認的支撐工藝之外,外媒 MacWorld 作者 Jason Cross 也對 A13 的 CPU、GPU 等信息進行了預測。

他認為,與 A12 相比,A13 的 CPU 可能將繼續採用 2 個大核 + 4 個小核的架構,或者採用 3 個大核,但蘋果會通過架構微調來提升 CPU 頻率。從單核和多核的情況來看,蘋果 A 系列的單核 CPU 表現一直是穩步提升,但多核表現不太穩定,比較難以預測。

GPU 方面,依據過去的增長規律,Jason Cross 認為 A13 在 GPU 方面的 3DMark Sling Shot 評分可能會在 4500 分左右。不過,在圖像處理和 Neural Engine 方面,Jason Cross 認為蘋果將會在 A13 上大幅度提升這一塊的表現,來滿足日益增加的 On-Device 機器學習和圖像處理的需求——一個可參考的對象是,A12 比 A11 的 Neural Engine 運算速度提升了 8 倍,據此 Jason Cross 認為這一次的提升可能是 3 倍到 5 倍。

當然,關於 A13,還有一個參考點是,它今年將外掛什麼樣的基帶芯片。顯然,5G 基帶是不可能的;那麼根據現有的產品節奏來看,蘋果今年將會繼續極有可能採用 Intel 的最新款 4G LTE Modem,也就是 XMM 7660,該基帶發佈於 2017 年 11 月。

值得一提的是,iPhone XR/XS/XS Max 採用的是 Intel XMM 7560 基帶。

iPhone 新機也曝光了,前後攝像頭都將提升

除了 A13 的消息,來自香港天風國際證券公司(TF International Securities)知名蘋果分析師郭明錤也在近期發布了關於 2019 款 iPhone 的預測報告。

報告稱,2019 年蘋果依然會發布三款 iPhone,它們分別是現有的 iPhone XR、iPhone XS 和 iPhone XS Max 的升級版本;其中,這三款新機都將用上 1200 萬像素的前置攝像頭(目前的三款都採用了前置 700 萬像素攝像頭)。

當然,在共同點之外,它們的不同點更多。

升級版 iPhone XR 依然採用 6.1 英寸 LCD 屏幕,支持後置雙攝像頭(目前的 XR 是後置 1200 萬像素廣角單攝像頭);這一預測也與此前華爾街報道的內容一致。

而升級版的 iPhone XS 和 iPhone XS Max 分別為 5.8 英寸 OLED 和 6.5 英寸 OLED,它們都將採用後置三攝像頭;與目前版本相比,增加了一個 1200 萬像素超廣角攝像頭,由索尼獨家提供。另外,為了提升這兩款 iPhone 鏡頭不那麼顯眼,蘋果公司在這兩款手機的鏡頭上添加深色塗層。

雷鋒網注意到,除了郭明錤的預測報告,OnLeaks 也爆料了蘋果新機的圖片,其攝像頭部分有點像是“浴霸”造型。

不出意外的話,蘋果依然會在今年 9 月發布三款 iPhone 新品(自 2012 年以來的 iPhone 都是在 9 月份發布),屆時 A13 的具體表現也會隨之公布,雷鋒網將持續關注 2019 年 iPhone 的最新動向。返回搜狐,查看更多

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原創 對話周鴻禕:縱觀一生,我這個人經得起推敲

原創對話周鴻禕:縱觀一生,我這個人經得起推敲

2019-04-22 16:18
來源:搜狐科技

原標題:對話周鴻禕:縱觀一生,我這個人經得起推敲

搜狐科技/馬文玥

4月19日,360兒童手錶發布會在北京舉辦,親自主持本次發布會的360集團董事長周鴻禕也在會後與搜狐科技等媒體在內來了一次難得的長談。

現場,周鴻禕多次延長媒體溝通時間,表示“我今天狀態很好,可以和你們多聊聊。”

農曆新年開工后,低調了整整一年的周鴻禕已經兩次為360loT新品站台,兩次接受媒體專訪,他积極宣傳360“大安全戰略”,意氣風發,信心十足。

然而,外界對於周鴻禕和他的360仍舊充滿質疑甚至是敵意:在全民討伐996工作制的背景下,360被曝出是凌晨夜宵訂單數最多的互聯網公司;和齊向東分家以及2018年至今嚴重的高管流失,讓人無不懷疑周鴻禕公司治理是否出現問題;大談“安全”和“生態”,有媒體刻薄點評周鴻禕或是“下一個賈躍亭”……

對於這些犀利且尖銳的問題,周鴻禕無一迴避,於他而言,這其中有誤解也有事實,有篤定也有反思。

談齊向東:幫老齊實現上市夢想 親兄弟也要明算賬

4月12日,360宣布對外轉讓其所持奇安信的全部股權,完成股權轉讓后,360公司將獲得37億元的轉讓資金,3年來的投資收益近30億元。360稱,一方面是出於奇安信籌備科創板的考量,一方面360可以回籠資金投入“大安全戰略”。

關於他和齊向東之間的種種猜想,周鴻禕笑道,“你們想,我和老齊兩個狡猾的老同志,會雙輸嗎?”

周鴻禕提起了一段印象很深的往事,“在360美國上市時,老齊多次嘮叨過,他最大的夢想是帶一家公司上市,親自去敲鐘。我們運氣不好,當時友商給有關部門寫檢舉信,可我正在美國,就給老齊說你在中國盯着。到最後一天,我說你能不能坐飛機趕過來?他特別想來,但想了想說,‘我留在北京,應對突髮狀況’”。

沒敲上鍾成了齊向東的心結。然而對於一家公眾化的公司,尤其是高曝光的互聯網企業是有一號位、二號位之分。在360里,周鴻禕是一號位,齊向東是二號位。一號位承擔了更多的責任和壓力,也獲得了更多聚光燈圍繞。

周鴻禕表示理解,“我覺得在做的各位也一樣,誰都想當老闆,當一號位。”

因此360就必須賣掉奇安信全部股份?周鴻禕解釋,“科創板是放寬了很多制度,但對公司很多資質的要求並沒有任何放鬆。我們留有一股就和他有同業競爭的嫌疑,他的品牌、技術、大數據全部授權來自於來另一家公司這叫利益輸送。他上市要解決獨立性問題,我當然要支持他了。要不然最後倒霉的不是我,倒霉的是老齊。”

我認為,去講什麼兄弟沒有意義,親兄弟也得明算帳。大家在商言商,更何況齊向東的公司也不是他一個人,他也要對股東負責。我們一直是很好的合作夥伴,這是一個公平的交易,沒有誰占誰的便宜,所以也談不上分家。”

談接班人:找不到第二個“齊向東” 那就換個思路

在業務集團化之後,360相當於有幾家公司,一家做搜索的公司,一家做智能硬件的公司,一家做網游的公司,一家做安全的公司,體量而言都不算小業務。周鴻禕反思, “之前我錯過很多機會,不是我沒眼光,是沒能找到2號位把戰略分解。”

周鴻禕感慨自己和齊向東是不一樣的人,再加上創業初期業務線單一,二人配合才能“遇神殺神”,“美國有本書叫做《Power of Two》,講很多創業是兩個人配合。有人擅長從0到1,有人擅長從1到n。前者有想象力、有戰略方向感;後者做事有條不紊、能夠細緻運營。我擅長從0到1,老齊擅長從1到n。所以老齊二次創業做企業安全,也是我給他定的方向。”

如今,360業務條線眾多,各條線內部也龐大而冗雜,“今天想尋找一個2號位,能覆蓋公司各方面,是不可能的。我不能當所有業務的1號位你把老齊找回來,對付5家公司,也不可能。我需要找到多個2號位,來承接我的戰略,理解我的想法,對天馬行空的想法梳理主次。”

周鴻禕表示要找到各個業務自己的CEO,拆分獨立運作,360寄希望於年輕的領導者角色出現,同時也鼓勵年輕人內部創業, “很多大公司的人能從1做到n,不會從0到1。這種人不妨我給你業務、資源,公司承擔風險,你創業了還會獲得高額回報。最近都在談996,馬雲說要有創業精神,可我們要看到人性的本質。老齊能獨立出來,就說明我們這種模式很成功。他打了雞血一樣拚命干,從不跟我談996,因為這是他自己的事。之後我會再做一個企業安全團隊,拿30%股份給團隊,你說有沒有激勵作用?”

談高管流失:因為我們360分股票很大方

新的“二號位”接替者們不得而知,有目共睹的是,自2018年2月借殼江南嘉捷回歸A股后,360高管層離職消息不,多位“戰友”選擇離開了360,包括“重要戰友”CFO姚珏,奮鬥近12年的COO的陳傑,推動回歸A股的“關鍵人物”曲冰,首席安全官譚曉生。

關於周鴻禕的為人處事,坊間議論紛紛。

周鴻禕表示,“你看,我們的高管基本沒有到別的企業去,大部分退休了。”力證自己並非待人刻薄。

所以我不管它叫高管流失,而是叫新陳代謝,我認為不是一件不好的事情。360分股票還是做得比較大方的,這幾年我們上市,我不客氣地講,很多高管還是掙到了錢,他們實現了財富自由,相信你去問,每個人都說不出來什麼。而且,現在互聯網再往前走,00后已經粉墨登場,如果我們的高管還用原來70后,大量70后都是40、50歲的中年人,一直保持不變,不騰出位置給年輕人,反而大家評論說,周鴻禕的高層老不換都人都老舊了。”

據他透露,其實360內部空出的高管位置已經找到部分接替者,只是還沒合適的機會對外宣傳介紹。

不過,他也承認自己在待人接物方面確實還有提升和改進之處,“我確實不是很有耐心,我比較急躁,不太熟悉我的人就受不了,慢慢對我形成妖魔化的東西。但我這個人比較表裡如一,不太裝,我這個人的優點和缺點都比較明顯。”

談未來:向雷軍學習做生態 堅定“大安全”

解決公司管理問題是為公司戰略服務,而公司戰略方向最終指向一個目的,企業效益。

4月15日晚,360發布回歸A股以來的首份年報。年報显示,2018年三六零全年營收131.29億元,同比上漲7.28%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤人民幣35.35億元,同比增長4.83%。雙增長的另一面,360在2018年股價腰斬,安全事業也似乎陷入瓶頸。

但周鴻禕對此有着一顆堅強的心臟——“說良心話,我不關心360的股價,關心肯定會得心臟病。現在股價才是回到了比較正常的水平,我認為未來360把大安全戰略實施開,360會更有價值。”

此前,周鴻禕和齊向東之間定有協議,奇安信由齊向東領導,主要負責360企業安全業務,即2B業務;周鴻禕領導360的2C業務。這次奇安信獨立,意味着也給周鴻禕鬆了個大綁,360將進軍政企市場。

“我會做什麼呢?我會做非常高大上的事情,就是網絡安全大腦。”

2018年下半年,360正式提出安全大腦(安全大腦是分佈式智能安全系統,綜合運用“IMABCDE” 即IoT智能感知、移動通信、人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據、邊緣計算等7大核心技術,具備威脅感知、推理溯源、攻擊預警、決策輔助、自我學習五項核心能力)。

在他看來,目前國內許多網絡安全公司只能稱得上是賣網絡安全產品的公司,行業以營業額和市場份額論資排輩,卻根本無法驗證是否能發現漏洞、抵禦攻擊。

“360要干一些過去根本沒法做產品去賣,比如紅藍對抗、真刀真槍的實網演習;殺毒軟件和防火牆做的人已經很多了,而360要做新興領域的網絡安全,比如工業互聯網安全、車聯網安全。360做免費殺毒,掙得是遊戲、廣告很庸俗的錢,但乾的是很高大上的事情。網絡安全這件事兒,哪怕最後我掙不到錢,真正能解決國家和人民的問題,這對360的品牌和價值非常值。”

對於學習雷軍這件事,周鴻禕也並不避諱,“我確實對雷軍小米模式做了很多研究和學習,小米內部做了硬件之外,所有的硬件都是他投資的公司,每個公司都有一號位。雷軍現在這個模式很好,做好小米的品牌、銷售流量、用戶的管理,小米+零售渠道,IoT雲端賦能。但不能完全照抄,畢竟他是做硬件,我是做軟件和服務。360要以網絡安全、大數據最重要的抓手,比如護網、漏洞都是小公司一般做不了的,這些東西我非要做。”

但高喊“做生態”的周鴻禕堅決不認同將自己比做同樣高調打“生態”牌的賈躍亭,“小米是生態,蘋果是生態,唯獨樂視不是生態。生態是以你為核心,一幫企業能成長,還能賺錢。但樂視說,易到也是我的,電視也是我的,這不叫生態,這叫產業鏈通吃。”

“大安全戰略”究竟會帶着360這艘大船駛向何方?周鴻禕顯得並不焦急,“我還有很多好牌,慢慢打。只要我還活着,我就拚命干。縱觀一生,我沒幹過大壞事,禁得起推敲。”

(搜狐科技原創 轉載註明來源)

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