新報告:中國是全球最大、增長最快的工業機器人市場

  新報告:中國是全球最大、增長最快的工業機器人市場

  新華社柏林10月1日電(記者張毅榮)國際機器人聯合會日前發布的報告显示,中國是全球最大、增長最快的工業機器人市場。

  這份報告显示,2019年全球工廠中運轉的機器人總數達到創紀錄的270萬台,比前一年增長12%。其中,中國工廠中的機器人為78.3萬台,比前一年增長21%。2019年工業機器人在中國的銷量約為14.05萬台,雖較2018年和2017年有所減少,仍是5年前銷量的兩倍以上。

  國際機器人聯合會主席米爾頓·蓋里在一份聲明中說:“中國每年安裝的機器人數量(全球)最多……這種快速發展在機器人史上是獨一無二的。”

  報告還显示,2019年日本和印度工廠中運轉的機器人分別為35.5萬台和2.63萬台,美國和歐洲則分別達到29.32萬台和58萬台。德國是歐洲使用工業機器人最多的國家,2019年工廠中運轉的機器人數量為22.15萬台。

  德國聯邦外貿與投資署的機器人領域專家克洛迪婭·格呂內告訴記者,2020年新冠疫情對全球經濟影響巨大,但生產的現代化和数字化為經濟復蘇提供了契機。從長遠看,工業機器人將帶來快速生產、定製化服務以及有競爭力的價格。

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第128屆廣交會境內外參展企業約2.5萬家

  第128屆廣交會境內外參展企業約2.5萬家

  新華社北京10月2日電(記者王雨蕭)商務部外貿司負責人日前介紹,第128屆中國進出口商品交易會(廣交會)將繼續按16大類商品分設50個展區,展位總數約6萬個,境內外參展企業約2.5萬家。

  此前,商務部公布消息,宣布第128屆廣交會將於10月15至24日在網上舉辦,展期10天。這位負責人說,為幫助企業開拓國際市場,提振各方信心,商務部決定,本屆廣交會網上舉辦期間不向企業收取參展費用,也不向參與同步活動的跨境電商平台收取任何費用。

  這位負責人表示,目前,本屆廣交會組展、招商、配套服務等各項籌備工作均按計劃有序推進。

  一是平台功能更加完善。本屆廣交會進一步豐富了網上平台功能,將全天候網上展示、推介、供采對接、在線洽談等功能融為一體。自平台9月15日上線以來,企業積極上傳展品信息,截至9月25日已上傳約202萬個展品。

  二是招商力度持續加大。通過官網、社交媒體、电子郵件等渠道向全球採購商發布本屆廣交會舉辦信息,充分利用主流搜索引擎和社交媒體,在重點行業和重點市場開展精準營銷,在30多個國家和地區開展“雲推介”活動,吸引更多採購商關注、參與本屆廣交會。

  三是配套活動更加豐富。本屆廣交會將開展廣交會出口產品設計獎(CF獎)評審,以設計創新助推外貿高質量發展。同時,將在線舉辦多場新品發布直播活動,集中展現廣交會優質企業的最新產品。

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遲到的團圓味更濃——四方“遊子”坐着高鐵回武漢過中秋

  坐着高鐵看中國|遲到的團圓味更濃——四方“遊子”坐着高鐵回武漢過中秋

  新華社武漢10月1日電 題:遲到的團圓味更濃——四方“遊子”坐着高鐵回武漢過中秋

  新華社記者

  人間至味是團圓!

  武漢是我國高鐵樞紐城市之一。今年的中秋節和國慶節恰好是同一天,與武漢結下深厚情誼的各地支援湖北醫療隊隊員、常年在外打拚的“武漢伢”,紛紛坐着高鐵回到這個剛剛經歷過新冠肺炎疫情的城市,與親人團聚。

  這幾天,在開往武漢的高鐵上,在武漢三大火車站的站台上,一幕幕動人的場景照亮這個特別的團圓節日。

  醫療隊員再赴武漢,這裏已是第二故鄉

  “終於又見面了,這次可以摘下口罩,大家一起好好聚聚,吃一頓團圓飯了。”10月1日11時許,從上海始發、經滬漢蓉快速客運通道開來的G1773次高鐵列車車門一打開,江蘇支援湖北醫療隊隊員賈凌激動地與前來接站的武漢市江夏區第一人民醫院重症醫學科護士長梁文等4名醫護人員抱在一起,眼淚不自覺地流了下來。

  梁文把手中的鮮花送到賈凌手上,一張夾在花中的小卡片上寫着:“賈凌主任,歡迎回武漢家!”落款:武漢家人。

  “是的,經過了這場與新冠肺炎疫情的殊死搏鬥,我早已把這些並肩作戰的‘戰友們’當成了親人,把武漢這座英雄的城市當作了我的第二故鄉。”賈凌激動地說。

  1日的武漢火車站站台,這樣的場景不斷上演。一隊隊支援湖北醫療隊隊員從北京、從河南、從廣州、從上海、從江蘇、從四川經京廣高鐵、滬漢蓉快速客運通道匯聚武漢;站台上,曾經的戰友、病友打着大紅橫幅、手捧鮮花迎候,問候、相擁、落淚……

  “當時餐館多數沒開門,想一起慶功都沒條件,這次希望補上,大家吃頓團圓飯。”東南大學附屬中大醫院重症醫學科主任醫師潘純1日帶着愛人和孩子來到武漢,與武漢金銀潭醫院的戰友們相聚。

  G1772次列車緩緩駛入站台。同樣的行程,卻是不同的心情。大年初二南京去往武漢的高鐵上,潘純獨自坐在餐車。“那時肩上背負着沉甸甸的責任,包括對未知的擔憂,心理壓力挺大。這次就想去看看復蘇后的武漢,和一起奮戰過的兄弟們好好聚一聚。”潘純說。

  經歷了一場疫情,更懂得團圓的意義

  9月30日下午,在廣州工作的武漢姑娘鄭揚銀登上回家的高鐵,這是她時隔近10個月後第一次回家。這个中秋,對她而言有着特殊的意義。“我家裡過去並沒有非常重視過中秋,但今年不一樣,家裡人都期待團圓,補上過年的感覺。”鄭揚銀說。

  兩年前,鄭揚銀大學畢業后隻身南下廣州,每逢春節、國慶等假期,她總會坐高鐵回武漢和家人團聚。今年因為疫情阻隔,她第一次獨自在外過了一個忐忑不安的春節。“我回到家要做的第一件事,就是擁抱一下我的家人。平時不太習慣表達感情,但這次回去真的很想抱一抱他們。” 鄭揚銀說,“家裡人都很健康,我覺得特別幸運。”

  坐着飛馳的高鐵前來的,既有奔波在外的遊子,也有牽掛於心的親人。1日傍晚,武漢動車段隨車机械師鄒政的父母抵達武漢火車站,他們要來看看已分別249天的兒子。在這段分別的時間里,鄒政始終堅守在工作崗位上,保障着抗疫物資和人員運輸的安全順暢。

  上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院麻醉科醫生宣偉,幾天前就開始收拾去武漢的行李,他說:“很早就搶了去武漢的高鐵票,這次一定要聚聚。”雖然不是武漢人,但在武漢度過了5年的大學時光,同學們大都留在當地從醫,武漢早已是第二故鄉,“每年夏天回武漢中山公園附近吃一頓小龍蝦”是大家當年的約定。

  因為疫情影響,今年的聚會推遲到了中秋。作為上海第八批支援湖北醫療隊隊員的宣偉,2月19日到達武漢入駐雷神山醫院。“去武漢的時候,我一點都不害怕,我知道老師和同學們都在,這次聚會的幾位同學,當時都在抗疫一線。”宣偉說,“這次回到武漢,要和同學、老師、戰友們聚聚,希望之後的每一年,我們都能在夏天,如約相聚。”

  武漢這座英雄的城市,一定能夠浴火重生

  肖璐是廣州一所高校的青年教師,往年她只在寒暑假回家鄉武漢,今年的疫情讓她更加珍惜和家人在一起的時光,她想要抓住機會多些時間陪在親人身邊。肖璐說,前不久從廣州坐高鐵回了一趟武漢,看到高鐵上一本雜誌的封面寫着“謝謝你為武漢拼過命”,頓時心中充滿了暖意。“這應該是寫給乘坐武廣高鐵的遊客或回武漢的人們,大家都為了疫情防控出了力;只要我們發揚偉大抗疫精神,齊心協力、拼搏奮鬥,武漢一定能夠克服困難、鳳凰涅槃。”

  “共飲一江水,同心戰疫情”。首批江蘇支援湖北醫療隊隊員、江蘇省中西醫結合醫院神經外科護士長吳衛娟代表醫院給此前援助過的武漢市江夏區中醫院帶來了一條雲錦,雲錦上綉着的這行字表達了患難與共的真情和對久別重逢的期盼。

  “距離上次來武漢快9個月了,那時的武漢路上基本沒有車輛和行人,這次高鐵一到武漢境內,我就不停地朝窗外望,看到熙熙攘攘的人群,川流不息的車輛,感覺武漢真的恢復了,由衷感到高興。”吳衛娟說。(執筆記者:王賢,參與采寫記者:徐弘毅、劉宇軒、許東遠)

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中國移動全國行政村4G網絡覆蓋率已超98%

  中國移動全國行政村4G網絡覆蓋率已超98%

  新華社北京10月2日電(記者高亢)記者從中國移動集團獲悉,自2004年以來中國移動累計投入超過550億元,開展村村通工程和電信普遍服務試點項目,實現超12萬個自然村通電話、8萬個行政村通寬帶。目前,中國移動全國行政村4G網絡覆蓋率超過98%,建檔立卡貧困村寬帶網絡覆蓋率超過97%。

  據中國移動董事長楊傑介紹,近年來,中國移動持續探索創新基於以網絡扶貧為主線,強化組織、資金、人才3方面保障,將網絡和信息化優勢與教育、消費、健康、產業等多個扶貧領域相結合的“網絡+”扶貧模式,推動各項扶貧工作取得顯著成效。

  據了解,多年來,中國移動陸續承擔了新疆阿克陶縣、疏勒縣等6個縣的定點扶貧任務,西藏改則縣、青海瑪沁縣等2個縣的對口支援任務,以及地方政府安排的1803個縣、鄉、村的定點幫扶任務。截至2020年6月,中國移動已累計幫扶10個縣、12個鄉、1514個村實現脫貧摘帽,幫助100餘萬貧困人口脫貧。

  同時,中國移動為貧困群眾定製推出大幅優惠的專享“扶貧套餐”,惠及建檔立卡貧困戶1340餘萬戶,累計讓利超26億元。支持國務院扶貧辦中國社會扶貧網快速推廣,提供134萬個通用流量包,減免費用3300多萬元。連續兩年配合中國互聯網發展基金會開展漢藏雙語手機捐贈,提供資費優惠1300多萬元。

  “我的抖音賬號有48個粉絲。”58歲的雲南省迪慶藏族自治州德欽縣奔子欄鎮書松村村民斯那次里告訴記者,以前深山裡通信條件很差,如今大山裡通了高速寬帶網絡,這幾年家裡用上了中國移動的優惠套餐,三個手機號碼套餐通話時間、上網流量充足,每月150多元,還加送300M的光纖寬帶。孩子上網課、大人看視頻、上網查信息、發展電商都很方便。

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ONE冠軍賽10月9日開戰 將上演多場中外對抗

  中新網客戶端10月2日電 近日,ONE冠軍賽宣布將於9日舉辦兩場國際賽事,當晚主賽將由草量級泰拳世界冠軍蓋洋哈道(Sam-A Gaiyanghadao)與澳大利亞“定時炸彈”約什-托納(Josh Tonna)之間展開的草量級泰拳世界冠軍挑戰賽。

比賽賽程

  據介紹,10月16日晚,ONE冠軍賽還將推出專為中國市場和中國粉絲打造的大型中外對抗賽。中國站立格鬥最強兄弟檔張成龍、張春雨領銜出戰,分別鎮守踢拳和泰拳賽場、“泰拳小子”韓子豪,“金屬風暴”王文峰、“KO男神”唐凱、“少林武僧”苗利濤等中小級別名將也會陸續登場,打響他們的2020年首戰。

  據了解,ONE冠軍賽:主宰時代II以中外對抗為主旋律,6位中國頂尖的格鬥高手迎戰來自多國的冠軍級拳手。當晚的重頭戲是一場中日焦點戰,由踢拳雛量級排名第三的“泰拳小子”張成龍(Zhang Chenglong)迎戰日本WFKO空手道世界冠軍秋元皓貴(Hiroki Akimoto)。張成龍的哥哥張春雨(Zhang Chunyu)此次與弟弟並肩作戰,簽約ONE后的首場比賽就遭遇侖披尼和迦南隆競技場泰拳世界冠軍賽格東(Sagetdao Petpayathai)的檢驗,這位來自中國的WPMF 世界冠軍狀態如何值得期待。

比賽賽程

  “KO男神”唐凱(Tang Kai)將對陣馬來西亞名將基努-蘇巴(Keanu Subba)。前踢拳蠅量級冠軍挑戰者“金屬風暴”王文峰(Wang Wenfeng)時隔近一年重返賽場,他期待擊敗馬來西亞OneSongchai S1 冠軍車維爾(Azwan Che Wil),衝擊官方排名。

  上場比賽遭遇失敗的“少林武僧”苗利濤(Miao Li Tao)迎來證明自己的機會,來自進化拳館的“龍之子”澤田龍人(Ryuto Sawada)則是他職業生涯遇到的又一艱巨挑戰。狀態起伏的韓子豪(Han Zi Hao)遇上連敗狀態的“約旦男孩”穆罕默德-賓-穆罕邁德(Mohammed Bin Mahmoud),兩人都沒有退路,必須為職業生涯的尊嚴而戰。(完)

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嘀嗒出行六周歲啟動“向上生長,沿途有光,你是我的光”系列感恩活動

    9月1日,嘀嗒出行即將迎來成立六周年,而過去六年嘀嗒出行的每一次的成長和進步,背後都有用戶、車主、司機、政府主管部門,媒體朋友與合作夥伴們默默地鼓勵與幫助。
    在與移動出行行業共同成長的過程中,嘀嗒出行深刻感受到,所投身的出租車和順風車這兩大領域,關乎到億萬國人的出行幸福指數,關乎到百萬出租車司機師傅的職業幸福,關乎到城市出行的可持續發展,關乎新城市出行文明的塑造,更關乎整個社會的運行效率。
    就在幾天前,作為國內最大的合規順風車平台代表,嘀嗒出行剛剛參與了第二屆中國順風車健康發展法律論壇,與各方法律智慧深入辨析真順風實踐之道。論壇與會專家學者聯合發布《引導順風車事業與國家治理體系和治理能力現代化相適應——合肥行動計劃》,呼籲各方共同努力,為順風車健康規範可持續發展構建良好政策及法律環境。
        同時,嘀嗒出行於近日還深度分享了出租車三化戰略一周年暨智慧碼上線一周年的實踐成果和心得,充分展現了数字化與創新科技在賦能巡遊車升級方面的深遠價值。
在過去的六年裡,嘀嗒出行“讓出行變得愉悅和有趣”的使命從未改變,平台通過技術驅動,不斷以更少的環境影響創造更多的運輸能力,成為在國內倡導人們以高效和對社會負責的方式出行的最有影響力的踐行者之一。
    為此,嘀嗒出行採取雙輪驅動的策略,通過順風車市場填補私人小客車的閑置座位,通過“出租車·新出行”戰略提高出租車的利用率,而不是讓更多的汽車上路。在這一過程中,嘀嗒出行成功釋放了道路上未開發的運輸能力,改善了每個人在旅途中的旅行體驗,並最終增強了中國的移動生態系統。
    未來,對於順風車如何健康、規範和可持續發展,對於出租車行業如何實現服務、體驗和效率的升級,嘀嗒出行始終滿懷敬畏心,責任心和使命感。那麼,在今年六周年期間,以及接下來一段時間,嘀嗒出行要做什麼?將有哪些要和公眾分享呢?
六億紅包禮  感恩一路有你
    為了在成立六年之際,更好地回饋用戶,與用戶同享生日的喜悅,嘀嗒出行於近日正式發起主題為 “向上生長,沿途有光,你是我的光”六周年大型感恩系列活動。面向所有用戶推出 “六億紅包禮”大型回饋活動,與此同時,車主完單挑戰賽也推出六周年升級版,每周瓜分獎金從20萬元升至30萬元。此外,嘀嗒出行還推出六周年主題微博用戶有獎互動,用戶在嘀嗒出行官方微博評論區說出對@嘀嗒出行的六周年祝福,即可在活動期間,每周都參與幸運抽獎。
    嘀嗒出行的六周年活動得到了眾多合作夥伴的積極聯動,包括釘釘、京東金融、去哪兒、騰訊雲、優酷和雲閃付知名企業紛紛與嘀嗒出行共慶六周年。這些企業很多都與嘀嗒出行開展了長期合作,從不同領域實現雙方用戶和體驗的持續增長。
    可以說,這六年,也是移動互聯網這個大板塊中的很多行業共同成長的六年,在與合作夥伴創新商業及營銷合作的同時,嘀嗒出行的用戶流量價值,以及在出行領域獨特的精準營銷價值也越來越全面展現出來。
順風車:首部順風車聯合團標計劃出台,順風車藍皮書增訂版即將發布
    那麼,在接下來的一段時間,嘀嗒出行還將圍繞六周年這一主題,有哪些新的行動計劃呢?
    首先,嘀嗒出行將參與到國內首部順風車聯合團體標準出台的過程之中。在今年內,嘀嗒出行將會同全國性法律研究、道路運輸、環境保護、公共安全等機構出台首部順風車聯合團體標準。嘀嗒出行會參與到順風車法律及標準化工作委員會中,並將會同各方共同搭建智庫、開闢活動陣地,制定聯合團標的工作規劃,推動工作落實。
    第二,進一步加強與地方政府、交通管理部門的溝通,主動向各地各級政府彙報平台是如何踐行“真順風”模式,嘀嗒出行將通過外部合作、技術創新、規則完善等方面的舉措進一步與主管部門一起打擊非法營運,做大做強真順風車。同時,嘀嗒出行也期待能夠貢獻實踐真經,協助各地政府進一步完善順風車相關管理規範,讓順風車更好發揮城市公共交通有益補充的作用。
    第三:嘀嗒出行參與聯合編製的《2014-2020中國順風車行業發展藍皮書》自今年6月份發布以來,得到各方的高度認可,被認為是指引順風車行業健康與規範,可持續發展的綱要文件,也收穫了諸多寶貴建議。嘀嗒出行將在今年內,聯合人民網等權威平台,發布《2014-2020中國順風車行業發展藍皮書》增訂版,以期讓公眾,政府,行業更深入了解順風車行業發展的最新現狀,就順風車未來發展方向達成共識,共同努力。
    第四:從今後一段時期來看,讓更多人更好理解順風車是怎樣一種出行方式,獨特性在哪?如何進一步弘揚綠色、共享、和諧的順風出行文化,讓順風車的社會價值進一步發揮,將是接下來一段時期,嘀嗒出行和其他順風車平台的重要任務,今年內也將有一系列具體創新的舉措展開。
出租車:未來半年實現三大提升  三化戰略落地更多城市
    在出租車方面,“三化戰略”在西安一年來的落地成果得到了各方肯定,目前在西安全量出租車訂單中,已有90%都通過智慧碼實現服務数字化。智慧碼共累計得到西安巡遊出租車服務評價數超2400萬條,單日服務評論數達19萬條。
    而在接下來的半年,嘀嗒出行將通過三化戰略,推動巡遊車在服務管理能力,運營效率和業務模式三方面的重大提升。
    第一步:通過智慧碼收集的服務數據,顯著改善出租車的服務能力和服務管理水平。
    第二步,提升整個出租車的運營效率。第一個是降低空駛率,第二是降低空置率。
    第三步,業務模式的提升。包括價格機制進一步靈活,有效減少出租車挑單拒單等問題,出租車拼車,實現揚招打車線上虛擬排隊等。
    同時,未來半年三化戰略也將在更多城市落地。嘀嗒出行也將與更多城市的出租車行業管理部門深入合作對接,從揚招體驗数字化入手,推動各地巡遊出租車全面数字化升級。
與出租車和順風車行業共同成長
    作為移動出行平台,嘀嗒出行的目標是覆蓋95%以上的大眾出行需求,服務最廣泛的用戶群,同時,無論是嘀嗒出租車還是順風車業務,都是通過充分利用現有車輛資源,釋放道路上未被開發的運力,以最小的環境影響創造最多的運輸能力,這是嘀嗒出行與其他出行平台相比的獨特路徑。
    在巡遊出租車方面,嘀嗒出行“出租車·新出行”的終極目標,是出租車的網約方式和揚招方式同時實現增量,而非此消彼長,在揚招體驗提升和網約化體驗提升基礎上,實現用戶的出租車出行體驗的全面数字化升級。
    而在順風車方面,嘀嗒出行將繼續堅持“真順風”,“真共享”,與政府,學界,行業,用戶和媒體共同推動順風車行業標準化建設及法治建設,促進共建,共治和共享的順風車社會治理新模式的創建和深化,讓更多人能夠享受到順風出行帶來的便捷,愉悅的新體驗。

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空轉的“紙月餅” 異樣的“券江湖”

       距中秋節還有不到一個月時間,本應是月餅廠忙碌的時期,但有不少廠家格外淡定,迄今仍未開動生產線。市場人士透露,隨着某些月餅券、螃蟹券演化成一種“類期貨的金融商品”,商家的利潤已不在於銷售多少月餅、螃蟹,而是賣了多少提貨券。        期貨分析人士指出,月餅券、螃蟹券與期貨產品大相徑庭,且極小眾、缺乏專業監管和規範,充其量是一種市場投機工具。        月餅券螃蟹券“金融化”        根據以往的情況,月餅企業通常在中秋節之前兩三個月進行生產和銷售。但近年來,隨着部分月餅券、螃蟹券變成“類期貨的金融商品”,對一些商家來說,這一季的收入如何,已不看最後賣了多少月餅、螃蟹,而是賣了多少提貨券。        有人稱,月餅券是“空轉一圈,大家都受益的買賣”。實際情況是這樣嗎?        據知情人士反映,其運作過程是這樣的:月餅廠家印100元的月餅券,然後以70元一張的價格賣給經銷商,經銷商再以85元價格賣給消費者甲,消費者甲將其作為贈品送給消費者乙,而乙又以45元的價格賣給黃牛,最後廠商再以55元一張的價格向黃牛收購。        如此下來,月餅廠家賣出一張券便獲得純利潤15元,經銷商也賺了15元,消費者甲贈送了人情,消費者乙則賺取了45元,黃牛賺取了10元。但是,整個過程中,沒有出現過一塊月餅的身影!        與之類似的還有螃蟹券。相關月餅、螃蟹廠家會生產或購買少量的月餅、螃蟹來為需要兌購的月餅券、螃蟹券兜底,但總體上“券比餅多”“券比蟹多”。“月餅券、螃蟹券超發”成為中秋節日市場一種默契的存在。        類期貨?非期貨!        分析人士認為,如此買賣,雖然“一本萬利”,但由於其投機屬性較強,並不適合普通人參與。        新紀元期貨研究所所長王成強對中國證券報記者表示,“紙月餅”很像一張美式期權,在到期前都可以去指定地點兌現實物月餅。月餅生產商出售“紙月餅”,可以提前獲得現金流,方便安排生產,本質上是一種預售的商業行為;消費者憑券兌換實物月餅,但投機需求也逐利其中。“紙月餅”適度交易利於中國特色傳統行業的發展。        光大期貨農產品研究總監王娜對中國證券報記者表示,“紙月餅”現象比較普遍,並且已由食品屬性向金融屬性轉移。月餅券具有證券化交易特點,主要是具有標準化、流動性好、消費群體穩定、易流通等特徵。其交易活躍的特點是在特定的時間段內有效,類似於有固定時間周期的期貨合約,具有特殊的投機屬性,也是相對專業的市場,不適合普通群眾參與。        分析人士指出,月餅券、螃蟹券過度“金融化”,一些實實在在去做月餅產品和品牌的企業可能會受到影響。        那麼月餅券、螃蟹券是不是期貨產品呢?期貨分析人士給出的答案是否定的。        從產品功能來看,月餅券、螃蟹券的功能定位與期貨產品大相徑庭。在寶城期貨金融研究所所長程小勇看來,“紙月餅”可能是商品金融化的一種現象,即通過以某一商品作為標的,形成一種合約或倉單(月餅券),並將這種合約通過市場流轉,參與者包括生產商家、貿易商(經銷商)、消費者和投機商(黃牛)。這種現象類似於虛擬貿易。記者 馬爽 張利靜

 

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“品源文化•游醉美房山”房山展區精彩亮相2020中國國際服貿會

    9月4日,2020年中國國際服務貿易交易會在北京開幕。本次服貿會是新冠肺炎疫情發生以來中國在線下舉辦的第一場重大國際經貿活動。
    作為全球首個服務貿易領域綜合型展會,2020年服貿會採取“1+8+N”的舉辦模式,特設1個綜合展區、8個專題展區和若干功能服務區。其中文化服務專題展以“文化賦能小康創意點亮生活”為主題,重點展示傳統媒體與新興媒體融合發展成果、出版成果、文化產業園區發展成果、文化行業領軍企業的新技術、新產品和新應用。  
    9月5日,在2020年中國國際服務貿易交易會上,北京市市委書記蔡奇在房山區區委書記陳清的陪同下參觀了房山展區,蔡奇書記觀看着展區的內容,聽取了有關人員的介紹,他對房山這些年的發展給予肯定。  
    房山區以“品源文化•游醉美房山”為主題參加此次文化服務專題展。只見展區現場人頭攢動,參觀者絡繹不絕。觀眾有的在欣賞體驗非遺項目衍紙、竹編、木版年畫和香囊製作的過程,有的和房山吉祥物方方的AI機器人進行互動,還有人被無人機模擬飛行所吸引。FunHill-X的精彩演出則讓不少觀眾忍不住跟着手舞足蹈。
    展覽現場,房山展區兩側採用LED條形电子屏連續播放着房山區宣傳視頻,生動展示了房山區的自然資源、區域產業發展、科技創新。通過形式多樣的展示方式,集合了世界文化遺產周口店遺址、北京城之源西周燕都遺址、石刻文化著稱的雲居寺、霞雲嶺紅歌之地等為代表的房山重要的歷史文化,向觀眾介紹了房山區獨特的歷史文化和豐富的文旅資源,描繪出一幅現實版的“不斷代的歷史畫卷”。  
    智慧長陽文化產業基地、青創動力文化創意產業園、攀天紅文創園、光合星球、三維六度產業園、北京大學創業訓練營、超級蜂巢、智匯互聯、東方1956文創園、創新谷、盛通紅木文創園等11家房山文化產業園區還進行了項目推介及分享交流。此外,作為房山區文化衍生品的公共區域品牌——房山禮物系列產品也在現場進行展出,同時還進行了產品預售,私人定製,為房山禮物線上線下的推廣奠定了良好的基礎。
    房山展區採用了信息全息傳遞系統,感受房山文化之美的同時還有非遺項目體驗,增設了一名可愛的“方方”Ai智能工作人員,名為FunHiLL-X的傳統音樂與新潮音樂的演出,“X”代表未知,代表房山未來的無限可能,以及兼容並包的多元開放,通過此次服貿會助力房山引入更多文創企業,促進文化貿易合作,推進文化產業和科技創新產業的發展。  
    2020年中國國際服務貿易交易會在北京國家會議中心、奧林匹克園區景觀大道及周邊搭建展館舉辦,展區佔地面積約20萬平方米。本屆服貿會以“全球服務,互惠共享”為主題,採用“線上線下相結合”的方式,9月5日至9月9日,國家會議中心室內展館及周邊室外展館面向社會公眾開放,個人可提前在服貿會官方網站註冊預約觀展,房山展區位於服貿會室外展館05號館5002號展位,個人預約時可從南區預約觀展進入。

 

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“互助經濟,大眾創業”模式探索

    李克強總理在2015年《政府工作報告》中,38次提到“創新”,13次提到“創業”,尤其2次專門提到“大眾創業,萬眾創新”。國家提倡大眾創業、萬眾創新,實際是提倡創業精神、創新精神,鼓勵創業,支持創新,這是我們這個時代所需要的。在這個倡議的引領下,全國“雙創”工作如火如荼的開展起來,與此同時也出現了一些讓人憂慮的現象。

  由唐山合進商貿有限公司推出的“大眾創業、萬眾創新、互助經濟、抱團取暖”的購車無憂模式,被當地公安機關認定為涉嫌非法吸收公眾存款,公司董事長呂振昆等人現已被批捕,據悉,本案涉案金額達31.01億元,涉及全國20餘省份200餘家代理,全國總會員46635人,案件正在進一步審理當中。

  唐山合進商貿有限公司推出的“購車無憂”商業模式,持有國家版權局頒發的知識產權證書。

  據參與此項目的部分人反映項目運營三年中一直是正常狀態,並沒有發生其它的糾紛。呂振昆本人還身兼數個慈善、公益組織、社會機構等職務,在慈善公益方面也做了許多實際工作,此前一些媒體還對此進行過報道:

  “購車無憂”項目的停滯,給參與者帶來很大的憂慮,並給生活也帶來了一定的影響。大家翹首祈盼了解真相,讓大家在創業的路上做到真正的無憂。

  “購車無憂”計劃商業模式”是一種全新的創業模式,在執行過程中是否有不合理的地方也有待探討了解。每一個新的事物出現都需要經歷一段發展過程,在這個過程中會出現這樣或那樣的問題,關鍵在於如何使其能合理有序的發展。

  “大眾創業”與“萬眾創新”是相互支撐和相互促動的關係,一方面,只有“大眾”勇敢的創業才能激發、帶動和促動“萬眾”的創新、思考創新和實踐創新。也只有“大眾”創業的市場主體才能創造更多的創新欲求、創新投入和創新探索;另一方面,只有在“萬眾”創新的基礎上才可能有“大眾”願意創業、能夠創業,從某種意義上講,只有包含“創新”的創業才算真正的“創業”,或者說這種創業才有潛力和希望。

  “ 購車無憂”的創業模式,到底何去何從大家將持續關注!

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小鄉村 大治理——伊金霍洛旗黨建引領鄉村治理紀實

在鄂爾多斯市伊金霍洛鎮龍虎渠村,村黨支部帶領村民推出鄉村旅遊特色項目;在蘇布爾嘎鎮敏蓋村,由村黨支部書記、法律顧問、民警等組成的矛盾糾紛調解小組,通過法律途徑化解一件件矛盾糾紛;在札薩克鎮各嘎查村,鎮黨委指導新修村規民約、開展人居環境整治行動……一路走來,伊金霍洛旗農村牧區在黨建引領下,鄉村治理工作開展得如火如荼,村民參與村級事務的積極性越來越高,村民依法辦事的法治意識越來越強,村民崇德向善的社會風氣越來越濃。
 

伊金霍洛旗作為全國首批鄉村治理體系建設試點單位,全面深化“三治結合”的鄉村治理體系,探索推行以黨建為引領,自治、法治、德治全面發展的“四位一體”鄉村治理新模式,不斷創新多方參與治理的平台和渠道,積極引導社會大眾共建共治共享,有力促進了農村牧區經濟社會全面發展,繪就了一幅村美民富人和的鄉村善治新畫卷。
 

自治為基,鋪就基層善治之路
 

緊鄰成陵旅遊區和210國道的伊金霍洛鎮龍虎渠村,雖說交通便利,區位優勢突出,但由於種植結構單一,原來的村集體經濟幾乎為零。
 

近年來,龍虎渠村將美麗鄉村建設和產業發展有機結合,推出鄉村旅遊特色項目——“土地認養”,由城市居民到農村認養一塊土地,農戶向市民提供勞動工具、水、電、農家肥料等,市民交納認養費用,自種自護、自收自食、自養自用,既實現了城裡人的“農夫夢”,又成為了村裡人的“致富經”。
 

土地經營方式的改變,讓龍虎渠村有了村集體經濟,產業收入大幅增加。那麼,這麼好的主意是誰想出來的呢?
 

村黨支部提議,全體村民集體決定。幾年前,伊金霍洛旗煤炭局與龍虎渠村成立了聯合黨支部,大力推行“四權四制三把關”模式,將所有村級重大事項決策權,都按照黨支部履行決策組織權、村民代表會議履行決策表決權、村委會履行決策實施權、村民監督委員會履行決策監督權的體制框架進行,讓村民當家作主;將所有村級重大事項都按照決策啟動機制、民主表決機制、組織實施機制、監督評議機制的運行模式進行民主管理,切實維護村民的合法權益;由鎮民主決策領導小組對村執行“四權四制”民主管理工作進行指導審核和三次把關,將“為民作主”轉變為“由民作主”。
 

像發展什麼樣的集體經濟、怎樣發展集體經濟這樣的大事,村民不僅有知情權、參與權,還有發言權、表決權。“自己決定的事兒干起來當然有勁頭”,龍虎渠的村民正是有了這樣一種精氣神,才讓這個村子發生了這麼大的“化學反應”。
 

农民的事兒,农民商量着辦。那在鎮區的農村社區居民,他們的事情誰來管、怎麼辦?伊金霍洛旗也有實招。
 

在阿勒騰席熱鎮通格朗社區西苑小區,有一群老年人,退休後走上了新的工作崗位——成為“金色夕陽”志願服務隊的一員。老人們始終“閑不住”,活躍在小區每個角落,從管理小區車輛停放到組織各類文娛活動,從協助居委會處理小區事務到扶貧助困……老人們發揮餘熱,在建設美好家園的道路上“老有所為”。
 

通格朗社區開展“情暖老人心”長者集體生日會。(來源:實踐雜誌社)

“金色夕陽”志願服務隊是伊金霍洛旗“三社聯動”的試點項目。為滿足社區居民的多元化需求,伊金霍洛旗建立健全“三社聯動”機制,社區黨組織牽頭,根據居民提出的需求,利用社會組織、依託社區、依靠社會工作專業人才,通過政府購買社會組織服務、項目化管理運作的方式,實現居民自治規範化、小區治理多樣化。
 

目前,全旗共有78家社會組織先後承接了國家級、自治區級和旗本級政府購買服務項目,累計投入資金650多萬元,項目內容涵蓋為老助老、家政服務、精神慰藉、健康指導、文體活動、社工培訓等,累計受益者近5萬人次。
 

法治為本,村民獲得滿滿的幸福
 

翻開蘇布爾嘎鎮敏蓋村“兩委”會議記錄本,上面記載着這樣一起調解案例。6月3日,村黨支部書記韓文兵帶着村矛盾糾紛多元化解隊伍,對六社村民臧某與本社村民高某的草牧場糾紛進行調處。村監委副主任劉永照說,像這樣的糾紛能不出村就不出村,村裡把住“第一關”。
 

村裡化解不了的矛盾糾紛,則由鎮里來調解。就在兩個月前,札薩克鎮新街村村民韓某找到鎮里,請求就新街村二社與他家的地界糾紛進行調處。由鎮委政府、司法所等部門相關工作人員組成的臨時調解小組隨即前往新街村二社,進行現場勘察、走訪,在掌握事實之後,調解小組組織調解,最終雙方就地界糾紛問題達成協議。
 

伊金霍洛旗是能源大旗,雖然農牧業佔比不大,但農牧民人口眾多,農村牧區矛盾糾紛時有發生。為促進農村牧區和諧穩定,伊金霍洛旗健全完善社會矛盾糾紛多元化解綜合機制,建立旗鎮村三級矛盾糾紛多元化解服務平台,打造矛盾糾紛多元化解隊伍,實現了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。
 

當然,要想從源頭上預防和減少矛盾糾紛,最根本的是建設法治鄉村,教育引導群眾自覺守法、遇事找法、解決問題靠法,增強村民的法治意識。
 

伊金霍洛旗創新開展“一鎮一律所·一村一顧問”工作,實現了全旗138個嘎查村、23個社區法律顧問全覆蓋,完善了鎮、嘎查村(社區)公共法律服務站(點)建設,將法律服務觸角延伸到農牧民家門口。村民如果在生產生活中遇到矛盾困難,可以通過微信群隨時隨地聯繫到嘎查村(社區)法律顧問,向專業律師尋求法律諮詢和糾紛調解,這一做法旨在引導群眾通過法律途徑解決問題,很受村民歡迎。2019年,法律援助中心辦理各類法律援助案件300件,為630餘人次提供法律諮詢。
 

伊金霍洛旗還精心組織開展“法律六進·法治進鄉村”活動,鞏固創新“專家流動普法大講堂”“法治伊金霍洛”微信公眾號等法治宣傳陣地建設。隨着鄉村法治宣傳力度不斷加強,村民們辦事依法、遇事找法的法治意識不斷提升。
 

德治為先,文明鄉風撲面而來
 

“你家上榜了嗎?”在查乾柴達木村大街小巷,老鄉相互碰面,經常會這樣寒暄。這個榜就是人居環境“紅黑榜”,每季度評比一次,成績納入村內各項評優之中。具體說來,就是嘎查村鄉風評議小組組成檢查組進村入戶,按照房前院后無垃圾、農具擺放有序等標準評比,對人居環境好的農牧戶進行紅榜公示,對衛生未達標的農牧戶進行黑榜公示。
 

當然,“紅黑榜”不僅涉及家庭衛生,還涉及孝老愛親、文明誠信等內容。通過“紅黑榜”,將村民的善行上牆、劣行曝光,發揮道德引領作用,帶動農牧民群眾奮發向上、見賢思齊,推動形成向善向好的社會風尚。
 

“紅黑榜”上生出新風氣,村規民約管出新風俗。
 

“提倡辦紅白事不整盒發煙,煙抽20元以下的,酒喝50元以下的,六個涼菜,六個熱菜,每桌飯菜不超過400元。”為倡導喜事新辦、喪事簡辦的理念,整治農村牧區鋪張浪費、大操大辦的陳規陋習,札薩克鎮幾乎所有嘎查村的村規民約中,都對紅白喜事的隨禮標準、酒席規模等進行了合理界定,減少了農牧民之間的攀比現象,和諧了鄰里關係,更好地推動了移風易俗。
 

伊金霍洛旗在完善各嘎查村村規民約“一約”的基礎上,同步加強村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁賭禁毒會“四會”組織建設,將村內德高望重、熱心服務、公道正派的村民吸納進“四會”組織,發動群眾廣泛開展鄉風評議,重點對鋪張浪費、婚喪大辦、人情債、封建迷信、撫養贍養、治理“黃賭毒”等事宜進行有效規範、引導和服務。
 

隨着推行“紅黑榜”、制定村規民約等一系列移風易俗舉措的推廣,過去垃圾亂堆放、薄養厚葬、婚喪大操大辦、聚眾酗酒賭博等陳規陋習得到了有效遏制。
 

除了破陋習、樹榜樣,伊金霍洛旗還把人居環境整治與鄉村德治相融合,動員廣大農牧民投身人居環境整治工作,強化農牧民主人翁意識和生態環境保護意識,推動農牧民自我管理、自我教育、自我服務。
 

在2009年全旗開展的城鄉環境整治“百日攻堅專項行動”中,農村牧區全民大動員、全員大參與:蘇布爾嘎鎮堅持以黨建為引領,黨員帶頭垂範的同時,成立了由185名貧困戶組成的保潔管護隊;納林陶亥鎮則創新推行了人居環境整治“網格化管理”新模式,依託網格化大黨建工作格局,充分發揮村、社區、企業網格化群防群治的管理優勢,推動環境治理無死角……農村牧區的環境實現華麗蛻變,農牧民精神面貌也煥然一新,大家建設美麗鄉村的精氣神也更足了。
 

在大治理格局下,伊金霍洛旗農村牧區處處洋溢着勃勃生機,鄉村振興的生動圖景躍然呈現。“我們將充分發揮黨建引領鄉村治理作用,以自治增活力,以法治促和諧,以德治樹新風,繼續探索‘四位一體’的新路子、新模式,努力創造鄉村善治的伊金霍洛樣板。”伊金霍洛旗農牧局局長張志軍說。
 

 

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