市場監管總局2018年共辦理“兩會”建議、提案560件

  中國消費者報北京訊(董雅婷)兩會在即,近日,國務院新聞辦公室舉行政策例行吹風會,中國市場監督管理總局副局長唐軍介紹了2018年市場監管總局辦理人大代表建議和政協委員提案情況,並就商事制度改革回答記者提問。

  唐軍表示,去年市場監管總局共辦理“兩會”建議、提案560件。在辦理過程中,細化責任分工,全過程加強督查,做到了定人員、定職責、定任務、定要求、定時限。截至2018年9月30日,建議、提案全部辦理完。

  在辦理過程中,市場監管總局重點把握3個方面。一是注重質量,對辦理工作進行專題培訓,明確具體要求,挑選熟悉政策、綜合能力強的同志負責具體辦理;二是創新辦理方式,登門拜訪代表、委員,邀請代表、委員座談、參與調研,通過網絡渠道溝通等;三是着力推動工作,針對代表、委員提出的深化商事制度改革、改善商營商環境、加強食品安全監管、全面提升產品質量等建議,積極協調推進,認真辦理落實。

責任編輯:黃磊

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“中國標準2035”項目中期交流會在京召開

  中國消費者報北京訊(董雅婷)2月28日,“中國標準2035”項目中期交流會在中國工程院召開。市場監管總局副局長、國家標準委主任田世宏出席會議並講話。

  田世宏充分肯定了項目研究取得重要階段性成果、掀起了新的一輪標準化熱,開局良好,成效初顯。強調項目研究仍任重道遠、需砥礪前行。一要在解放思想上狠下功夫,開放搞研究、協同搞研究;二要在深化研究上狠下功夫,深化前瞻性戰略性研究、理論創新研究、路徑方法研究;三要在成果提煉上狠下功夫,形成高質量的研究報告,儘快提出相關工作建議。要求項目組要進一步加強項目的統籌協調、組織管理及與標準化工作實踐的互動,充分做好組織保障,務求取得實效。

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全國100起非瘟疫情按規定解除封鎖

  中國消費者報北京訊(董雅婷)3月1日,農業農村部舉行非洲豬瘟專題新聞發布會,邀請專家解讀非洲豬瘟防控有關情況。截至目前,我國100起疫情按規定解除封鎖,18個省份的疫區也全部解除封鎖,防控工作取得了階段性的成效。

  針對非洲豬瘟從加工食品當中檢出了核酸陽性的報道,中國工程院院士陳煥春表示,對於食品安全來說,非洲豬瘟不感染人,且我國肉食的消費習慣是吃熟肉,因此對食品豬肉的消費應該說沒有風險。陳煥春建議,為保證食品安全,消費者最好到大中型超市或者市場購買豬肉,同時注意商標、日期。

  對於生豬行情以及豬肉市場供給問題,中國農業大學教授楊漢春表示,受非洲豬瘟疫情的影響,養殖戶、養殖場、養殖企業不敢增加養豬數量,加之養豬戶出現了資金方面的困難,不得不調整產能,另外,由於生豬產業面臨着轉型升級,尤其是一些養殖戶在疫情發生后逐步退出了這個行業。諸多因素導致了生豬養殖的成本上升,生豬產能下降,可能今年下半年生豬出欄量會減少,豬肉市場供給可能會偏緊,預計到第三季度以後,豬價可能會出現較大幅度的上漲。

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“劍指預付卡退費糾紛頑疾”報道追蹤:商家全額退款

  中國消費者報南京訊(孫婉婉 記者 薛慶元)由江蘇省南京市消協指導、六合區消協支持訴訟的預付卡消費退費糾紛案有了最新進展。2月28日,南京市六合區人民法院公開開庭宣判,判決被告威康健身管理諮詢(上海)有限公司南京第五分公司(以下簡稱威康南京第五分公司)全額退款,並承擔案件訴訟費。相關人士指出,本案的判決是自《江蘇省消保條例》實施后,六合區消協乃至江蘇省消協組織向預付卡糾紛開出的“第一槍”,對解決類似的預付卡糾紛具有重要指導意義。

  《中國消費者報》2月22日頭版曾以《劍指預付卡退費糾紛頑疾》為題,報道了南京一消費者想退健身卡被索千元違約金的案例。2018年11月10日,南京市六合區消費者苗女士在威康南京第五分公司辦理健身卡,現場繳納了5288元,當時未開卡,也未簽訂正式合同,只簽訂了一份定金合約。第二天,苗女士要求退卡,商家卻稱要支付1000多元違約金。苗女士遂向12315投訴。2018年11月26日,六合區消協依法組織苗女士和威康南京第五分公司進行調解,雙方仍未達成一致。六合區消協依據《消費者權益保護法》《江蘇省消保條例》等,支持苗女士提起訴訟,墊付訴訟費,並委託江蘇謝滿林律師事務所為苗女士提供法律服務。

  2019年1月28日,六合區人民法院第一次公開開庭審理此案。庭審現場,苗女士代理人、江蘇謝滿林律師事務所律師錢宙指出,消費者與威康南京第五分公司簽訂的定金合約實質上是預約合同,消費者對正式合同條款並不知情,商家如果強行要求其履行合同或支付違約金,不僅違背公平、誠信原則,還違反了《江蘇省消保條例》第二十八條關於預付卡十五日內可無理由退款的規定。

  2月28日,六合區人民法院再次開庭。法院經審理認為,雙方對解除定金合約及被告予以全額退款達成一致意見,鑒於該定金合約系原被告雙方自願訂立的,《江蘇省消保條例》第二十八條對該類型商品或服務的退款事宜已作出明確規定,經營者以發行單用途預付卡方式提供商品或者服務的,消費者有權自付款之日起十五日內無理由要求退款,經營者可以扣除其為提供商品或者服務已經產生的合理費用。最終,六合區人民法院判決解除原告苗女士與被告威康南京第五分公司的定金合約,威康第五公司於庭后當場返還全款,案件受理費由被告承擔。

  六合區消協秘書長張明現場接受採訪時表示,從接到消費者投訴到案件作出判決長達幾個月的時間里,六合區消協積極維護消費者合法權益,依法履行法律賦予的職責。針對當前預付卡糾紛亂象,六合區消協還進行了梳理,並對本案中涉及的《江蘇省消保條例》第二十八條進行專業探討、研究。本案的判決是自《江蘇省消保條例》實施后,六合區消協乃至江蘇省消協組織向預付卡糾紛開出的“第一槍”,對解決類似的預付卡糾紛具有重要指導意義。

責任編輯:黃磊

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全國政協十三屆二次會議在京開幕

  新華社北京3月3日電凝聚共識譜寫時代華章,共商國是同繪復興宏圖。中國人民政治協商會議第十三屆全國委員會第二次會議3日下午在人民大會堂開幕。今後10天里,2000多名全國政協委員將認真履行職責,廣泛凝心聚力,強化使命擔當,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利作出新的更大貢獻。

  3月的北京,春和景明。人民大會堂大禮堂內穹頂群燈璀璨,會場氣氛莊重熱烈。中國人民政治協商會議會徽懸掛在主席台正中,十面鮮艷的紅旗分列兩側。

  全國政協主席汪洋,全國政協副主席張慶黎、劉奇葆、帕巴拉·格列朗傑、董建華、萬鋼、何厚鏵、盧展工、王正偉、馬飈、陳曉光、梁振英、夏寶龍、楊傳堂、李斌、巴特爾、汪永清、何立峰、蘇輝、鄭建邦、辜勝阻、劉新成、何維、邵鴻、高雲龍在主席台前排就座。

  黨和國家領導人習近平、李克強、栗戰書、王滬寧、趙樂際、韓正、王岐山等在主席台就座,祝賀大會召開。

  全國政協十三屆二次會議應出席委員2157人,實到2133人,符合規定人數。

  下午3時,張慶黎宣布大會開幕,全體起立,唱國歌。

  大會首先審議通過了政協第十三屆全國委員會第二次會議議程。

  汪洋代表政協第十三屆全國委員會常務委員會,向大會報告工作。

  汪洋從三項重點工作和七個方面總結了過去一年人民政協的工作。他說,2018年是全面貫徹中共十九大精神開局之年,也是十三屆全國政協工作起步之年。在以習近平同志為核心的中共中央堅強領導下,政協全國委員會及其常務委員會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持團結和民主兩大主題,堅持繼承和創新有機結合,發揮專門協商機構作用,在建言資政和凝聚共識上雙向發力,切實擔負起把中共中央的決策部署和對人民政協工作的要求落實下去、把海內外中華兒女實現中華民族偉大復興中國夢的智慧和力量凝聚起來的政治責任,推動各項工作取得新進展,展現了新時代人民政協的新面貌新氣象。

  汪洋指出,2019年是中華人民共和國成立70周年,人民政協也將迎來70華誕。人民政協工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹中共十九大和十九屆二中、三中全會精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,錨定使命任務,堅持團結和民主兩大主題,圍繞統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局,聚焦決勝全面建成小康社會、打好三大攻堅戰等重點任務,認真履行政治協商、民主監督、參政議政職能,提高建言資政和凝聚共識雙向發力工作的質量,以優異成績慶祝新中國成立70周年。

  汪洋強調,要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為統攬政協工作的總綱,崇尚學習、加強學習,以堅持和發展中國特色社會主義為主軸不斷打牢共同思想政治基礎。要把推動人民政協制度更加成熟更加定型、發揮好專門協商機構的作用,作為新時代的新方位新使命,崇尚創新、勇於創新,加強理論研究,完善制度機制,推動實踐發展。要把加強思想政治引領、廣泛凝聚共識作為人民政協履職工作的中心環節,崇尚團結、增進團結,調動一切積極因素,同心同德、共創復興大業。

  受政協第十三屆全國委員會常務委員會委託,蘇輝向大會報告政協十三屆一次會議以來的提案工作情況。政協十三屆一次會議以來,廣大政協委員、政協各參加單位和各專門委員會,圍繞黨和國家中心任務和人民群眾普遍關心的民生問題,特別是圍繞貫徹新發展理念、聚焦打好三大攻堅戰,提交大會提案5360件,平時提案211件。按照提高提案質量和提高提案辦理質量要求,共立案4567件,交165家承辦單位辦理;截至2019年2月20日,99.2%已經辦復。經各方面努力,提案成果得到有效運用,為服務決策、推動工作發揮了重要作用。

  在主席台就座的領導同志還有:丁薛祥、王晨、劉鶴、許其亮、孫春蘭、李希、李強、李鴻忠、楊潔篪、楊曉渡、張又俠、陳希、陳全國、陳敏爾、胡春華、郭聲琨、黃坤明、蔡奇、尤權、曹建明、張春賢、沈躍躍、吉炳軒、艾力更·依明巴海、萬鄂湘、陳竺、王東明、白瑪赤林、丁仲禮、郝明金、蔡達峰、武維華、魏鳳和、王勇、王毅、肖捷、趙克志、周強、張軍等。

  中共中央、全國人大常委會、國務院有關部門負責同志應邀列席開幕會。各國駐華使節、新聞官和海外僑胞等應邀參加開幕會。

責任編輯:黃磊

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看清自己要走的路,比急著出發更重要

圖文:時尚女王Joyce

這幾天,不好過,夜裡的音樂,燭光,與思緒交揉,混亂低迷的心念,隨著記憶,ㄧ點一點的沉澱下來,忽然,很想看星星,看進深黑藍的夜空,像是到了平行宇宙,也遇見30年前的自己,想跟她對話,告訴她,也告訴自己,一切都會很好!

記得很多年前,在一次工作的轉換中,很幸運的,五個面試都順利過關。還記得有Moschino的Senior buyer,大b的operation manager,Nautica的行銷襄理⋯⋯最讓人興奮的是Gucci品牌副理的offer!

五個機會,選擇只能有一個,那一年的我,剛過30,一夜的思考,我選了其中薪資與職階都最不美的Nautica。當時幾個親近好友都驚呼:怎麼樣都該是Gucci吧!連品牌副總都親自打給我,說我頭殼壞了,這可是時尚人都期待的品牌與職階。

當時的心情很單純,經歷過商品,營業,行銷公關後,距離品牌經理人的最後一哩路,該是學習財報及預算,我很清楚,之於財經,我不是那塊料也沒有能耐搞懂,但最起碼品牌營運相關的幾支財務報表,總該要懂。

面試中得知,Nautica的代理商是股票上市櫃公司,代理事業部是第一個分出來試行BU利潤中心制的部門,理階主管必須參與集團的策略規劃,編列預算及扛BU盈虧,於是,我做了選擇!

後來,很苦很苦的幾年,真的很苦,但卻成為我職涯中最重要的階段,也感謝師傅毫不手軟的訓練!中階主管的歷練時間最長,要耐得住寂寞,熬得過不知未來在哪的迷惘,這個階段,需要的是一個好主管,勝過公司規模大小!

中間,曾有Hunter及業界好友力邀去百億集團,擔任年薪百來萬的總監,對於三十多歲的人,說無動於衷是矯情,然而,看著手上操作的品牌逐年強大,心裡想,還是再等等吧!

沒有選擇Gucci,沒有接受高薪邀約,因為我知道自己想成為什麼樣的人!所以不急,該是我的,我要拿的氣定神閒!其後幾年,雖然始終沒有去Gucci,但卻進了LV集團,走過Levis,還有精彩的Disney,也是台灣唯一一個去過Disney總部實習的經理人。

不急,是我常給學生的建議,目標,是自己人生的實踐,自然是踩在自己的腳步上,其他人有他們的人生,不該是我們「做選擇或決定的原因」。夜裡,那些年的我提醒了此刻的我,持續學習與傳承的初衷,才是這一切的歸屬。

如果,當時決定走這條路的心志,是要用後25年人生來實踐,那就繼續踩在自己的步調前進吧!

不急!莫忘初衷!給2019的自己!



看清自己要走的路,比急著出發更重要。(Joyce提供)
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神桌的尺寸是不是都有固定的一個吉祥尺寸呢?

論「得與失」⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

文:蔡添進

我們常常說「有得必有失,有失必有得」!如果仔仔細細的去分析得與失,個人的體悟是⋯有「得」未必有失,有「失」也未必有得。

這樣的體悟需要個人的修為來實現。那麼「如何有得無失呢?」只要確保自己的初心不變,就有機會保有自己在「得」之前的心境不變,有得未必有失。有失也未必有得,除非你自己內心會去反思,保持正念的心態思維,再經由時間的沈澱和靈性的反思後才會開始檢視當時的「失」和日後的「得」相互間的關係。

對過去的「失」態度會由⋯為什麼「是我」的抱怨,到為什麼「不會是我」的反思,就會體悟出當時的「失」成就了今天的「得」。也會抱著感恩的心來面對生命任何「不完美的發生」都是來「完美我們的生命」。英文的mindset也就是我們中國人的心思或思維。

保持正念思維才有機會從「失」發現「得」。

比如發現自己罹患癌症。從為什麼是我罹患癌症,抱怨的心態,到為什麼「不會是我」罹患癌症的反思?接著保持正念來感謝和恭喜自己罹癌,因為從今天起你開始會保養身體和養生,也察覺癌症是 1/3 被自己嚇死,1/3 被醫生醫死,1/3 自己每天還在找死。

從今以後,你會切切實實的去改變自己的思維,生活習慣,飲食習慣,處事心態,正念思維 等等。讓自己好好的,喜樂的心態,感恩的思維來過「好」每一天。把每一個時刻都當成生命最後一刻來使用。

 

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國安私菸案解套SOP 行銷公關學著點!

文:羅際夫

既然可以運9200條煙,那運黃金,運美金也就不稀奇了。

做行銷公關的,學著點,記下來列為SOP守則:
1. 反應夠快:第一時間就定調「陋習」,也就是以前的人就這麼做了
2. 拉人下水:要死大家一起死,看你敢不敢再說嘴
3. 轉移焦點:只是「團購」,不是「走私」!
4. 一皮天下無難事:隨便懲處幾個人,把幾個人調職,有交待就好
5. 抓交替:一定會找出其它大條的事來壓過這一條

「證據到那辦到那」,好像很有魄力的一句話,其實就是告訴你證據就這樣了,不會再多了,到某一層,不會再上去了。

公股藏污納垢,在朝者玩得淋漓盡致,在野者也不敢,不想狂打,因為心想以後我也還用得到,就這樣一直爛下去。

一個積水被打到趴,結果這種國安走私的事不知大力反擊,不敢喊出:「你們不辦,以後換我來辦!」,只知網內互打,戰力還不及一名立委,難怪被看衰小,亡了也是剛好而已!



羅際夫

羅際夫,人稱「姐夫」,正聲廣播公司「財經早知道」主持人。

 

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小美小美,妳在哪裡?

文:王尚智

我可能會笑到睡不著,因為「吳音寧2.0」今晚正式登場,歡迎「羅雅美」上台了!也因此一邊睡前吞益生菌,一邊多寫兩句。雖然我實在很少對於特定的政治新聞,如此「一日多連發」的寫來分析及預測性質的時事評論。

但睡前真心忍不住想笑的是:「狗改不了吃屎」呀!這真的是政治圈也適用,特別是一而再、再而三的吃屎般的如此「強力護航」。從此造就了吳音寧正式的接班人:羅雅美。

華航公佈的專機負責懲處名單,為了「力保(稀釋)」羅雅美 的角色,謝世謙竟然不惜把早已下台多時的前董事長何煖軒,乃至更早前被政黨輪替給幹掉的其它總經理、副總經理,全部拉入究責懲處的名單之中。

而最妙就妙在,各方最矚目的夥同走私菸最大嫌疑的「羅雅美」與「邱彰信」兩人。處分的方式,竟然是:1.)羅雅美,調任董事長室特別助理;2.)邱彰信,調任總經理室高級專員。

也就是說,以謝世謙自己此刻兼任了華航「董事長」與「總經理」來看,這兩位「玉女、金童」恰好分別直接調到他自己的麾下。也就是說,接下來縱使外界輿論風雨交加,也將會由守護「寄生華航」陣營的「老母雞」我謝世謙,一個人咬牙到底的拼命頂著呀!

天哪!華航真的是被謝世謙、羅雅美、邱彰信還有各方「寄生華航」的綠營權貴,搞成一個什麼樣讓人哭笑不得的公司了!可以如此拉了何煖軒等前人懲處,荒謬的採取了混水摸魚的「烏賊之術」不說,還如此天真的丟出一張懲處名單(不是調查報告),自以為可以隻手遮天、瞞天過海的輕易「杜絕悠悠之口」?



羅雅美(左起)、謝世謙、邱彰信。(取自電視畫面)

然而殊不知所謂的「狗改不了吃屎」,一切所正在進行與發生的一切,那就是完完全全、徹徹底底當初的「吳音寧模式」呀!當初從蔡英文本人、總統府、行政院、農委會,乃至整個民進黨大大小小、裡裡外外都在一面倒所袒護力挺的吳音寧,反而最終讓吳音寧徹底成為了全台灣農民與基層的「眾矢之的」!

這使得吳音寧非但無法躲藏,甚至還因此成為了去年「韓流崛起、民進黨大敗」最具關鍵影響力的首席人物呢!難道羅雅美,就要接下這個由上萬條走私菸所加諸的「天命」了嗎?

唉呀,一切真是太有意思了!台灣政治的荒謬程度,真是世界真奇妙呀!關於政治意識的愚蠢、對於群眾視角的無知,謝世謙真的是可恥又可憐到超越想像的極限!

一個這麼蠢的總經理,真的能夠好好經營一家國際等級、代表台灣國籍土地延伸的航空公司嗎?謝世謙幾乎可以說「下台下定了」,能夠這麼沒有最基本的政治危機sense,一副老母雞伸開保護的翅膀拼命搧,結果反而將輿論之火搧得更大、更旺!

原先保持沉默的何煖軒等歷任「前任們」,如今也被迫只好出面說明,恰好也就把華航諸多內部的不堪之火,燒得再又更旺。華航及謝世謙「說謊」一發、再發、更連發,已經毫無信用可言,自斷了自清機會,還更潑了小英一身護航的臭腥。而所有謊言企圖遮蔽,反而成為巨大「光芒」,最終所有的疑點與爭議,將因此更「集中、打亮」在羅雅美的身上。

蔡英文當初遇到時,驚奇的說:「小美,妳在這裡呀!」然後羅雅美從被空降安插的小主管,迅速連跳三級,到成為華航的資深副總,更一手包辦蔡英文所有的專機出訪任務。

羅雅美怎麼會不知道,她的手上怎麼可能會沒有萬條走私香菸的「訂購清單、存倉資料」?全台灣原本只關切這起「總統專機走私菸案」的的基層民眾,如今實在太好奇了:究竟是誰繼吳音寧之後,擁有那麼驚人的「高層護航魅力」?

究竟只是華航高層護航,還是另有總統府高層護航?

所以接下來,基層民間也將會無止盡的如同空谷回音,也彷彿子夜鬼魅不斷呢喃的說著;「小美小美,妳在哪裡?……快快出來喔,讓我們仔細看看妳…….」

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中國時報與蘋果日報原本就積怨甚深

文:王尚智

中國時報與蘋果日報原本就積怨甚深。這次國民黨內初選,關於眾所皆知郭台銘與蔡衍明之間的「首富之爭」,幾乎只有蘋果日報敢於真實揭露。在大眾讀者心目中,一家成為「藍媒」、另一家被歸類成「綠媒」,也不是一天兩天的事。但我始終並不認為這有何怪異可議,媒體的政治立場來自經營者或管理高層的傾向,這是天經地義的事。

從國際的角度,這也往往被視為「保守派、自由派」的媒體立場分類,而不是台灣的「藍、綠」分界。
蘋果日報這幾個月,內容有非常明顯的「立場調整」,彷彿不綠了?
從去年底尚有許多直接「揶揄、諷刺」韓國瑜的標題口吻,如今堪稱「收斂、平和」到有時連我讀起來也不太適應。
這樣的內容轉變幾乎沒有人公開正式的提起,蘋果日報大幅調整轉變的原因何在?

我自己長期受邀在這兩家「互槓」的紙媒寫專欄,一方寫嚴肅時事,另一方寫生活文化感悟,與兩家媒體的內部經營管理高層與評論主管,都算相識。

撇除各自不同的「兩岸立場」傾向(實際上我定義:一個被視為「友共」、一個「反共」),但就媒體經營的認知與專業上,其實幾乎每個人都是戰戰兢兢極為努力。
媒體工作現在是「低薪、低尊嚴」的勞力產業了。
媒體老闆嚴格來說只是率著一群「燒腦傷身」的知性苦力,日以繼夜的彷彿長江黃河沿岸拉縴的縴夫。
難伺候的媒體老闆當然造就了日夜苦命奔波的媒體高層,而媒體高層間難免也還有派系相互暗自爭寵拉扯。
媒體工作再也不是什麼「無冕王」了,難有衣香雲鬢的穿梭在名流仕紳之間喝紅酒、聊是非的浮華人生。

中時體系在去年選前大約八月底,開始整個大轉型挺韓國瑜,從報紙到電視一路「轉到骨子裡去了」!
期間雖然遭遇許多外部批評與內部人員抵制出走,但就媒體經營「定位」的角度,特別是韓流引發的「眼球熱潮」(包括「韓黑」也會去收看點擊),確實讓中時、中天贏得了去年最大的瀏覽效益和收視領先。
中時的「韓化」,當然是蔡衍明一手強勢主導。

以我從來不是韓粉而言,最初讀來「略感難受」,到後來從台灣受眾市場本身的特性來看,確實是一個厲害的「媒體生存定位轉型」。

因為喜歡與討厭韓國瑜的人,無論去愛、去罵,都會去「看」!
於是我最終同意,並且算是欽佩蔡衍明這一次的「豪賭」之舉。

而作為台灣媒體近20年來每一回的重大轉型實驗,除了邱復生之外,我一向最欽佩黎智英,也長期在評論中由衷讚許黎智英屢屢願意突破的勇氣和創舉。

這次蘋果日報的「會員收費制」,堪稱是台灣媒體最最重要的一次轉型!
身為在蘋果受邀陣營中的專欄寫者,我也經常私下提供意見、介紹其他名人寫手一起幫忙壯大聲勢。
前幾年蘋果被外界大眾歸類於「綠媒」,一方面是黎智英本身稍具鮮明的「反共立場」(雖然我認為他其實是「香港本土立場」,但被北京列為黑名單),另方面蘋果日報編輯高層當中早前確實多數親綠。
蘋果日報整個政治態度的「綠到一面倒」,曾經在2016年蔡英文競選前後,來到難以想像的最高點!
然而,蘋果日報無論基於何種原因,隨後進行了幾波大規模人事的「整頓、裁員、轉型」,如今新聞報導的「中立性」明顯重新建立,這當中勢必有許多非常值得肯定的思考、面對與艱辛。

我自己平日每天對於「聯合、中時、蘋果、自由」的新聞閱讀,基於早就已經都是網路電子閱讀,各家的版面配置有別,造就閱讀時間各自不同。

如今很難「不看標題」去選新聞了!但媒體版面選擇推送很有限,我都儘可能對於有興趣的消息,好好利用「搜尋功能」!
比如最近的「走私菸」涉及案情本身與政治影響,直接搜尋「私菸」才能看到全部的相關報導。

「聯合電子報」,始終還是我可以細細閱讀的首選。雖說新聞方面如今各有擅場,彼此也都立刻抄來抄去。但在相較於不藍、不綠的讀者信賴屬性當中,尤其聯合報的「評論」客觀,信息與思路還是可以深度參考的第一名。

「中時電子報」歷經幾次改版,最近我才批評了中時電子報暗藏太多視頻直播強制播出,侵吞漫遊者珍貴的網路流量。如今中國時報就是「正藍、捧韓」的定位了,值得仔細看的應該只剩產業財經,以及關於中國大陸政治經貿現況的報導。對於我這種兩岸三地與亞洲各國勤跑第一線接觸多年的人來說,這方面無可取代。

「蘋果日報」長期以來更接近「年輕世代思路」一向是我最大的推崇,包括同志平權等議題立場更接近「自由派」媒體也是我的認同。我最喜歡的是蘋果對於基層人物的挖掘側寫。尤其我多年前就非常主張媒體內容可以「精讀、付費」,我也相當願意以每月300元以上固定去支持可以每天看到幾篇真正精彩「報導、評論」的媒體。這幾乎是我此刻關於媒體產業變革的最大期待了!

「自由時報」雖然立場報導的徹底傾綠扭曲到令人厭煩,但不得不說,自由經常會出現某些獨家率先的日韓報導,還有我自己長期關注的國際NGO、NPO消息也迭有出采,最終讓我還是忍不住每天「邊討厭、邊看下去」。

事實上,在前幾年我自己的媒體經營認知上,已經徹底接受了「為了生存定位,媒體當然可已有自己的立場屬性」之後,我認為傳統對於媒體「專業道德、公正自律」的印象與要求,可以完全奉入新聞廟堂了。

一方面如今的「大眾讀者早就有自己立場屬性的自我認知判斷」,另方面信息過度氾濫的媒體本身,「媒體立場差異也恰是一種提前過濾」!

我自己也身在媒體經營高層的位置待過,面對著新聞內容之外的財務與市場數字,這也是我對於媒體向來以「產業」去看,而不是「教忠教孝、文以載道」的經典怪物看待。

於是今天中國時報引述我對蘋果日報的「建言」,在中時電子報上拿來批打蘋果日報,至少對我來說,也是一點也不驚訝的事。
關於兩家媒體的舊恨新仇,若要寫成內幕,我大概可以披露十萬字外人不知道的北京、香港、台灣三地秘辛。
多年前當蔡衍明一度有意收購蘋果日報的那場媒體亂局之中,我也算是巨砲少數敢直接攻擊批判蔡衍明的評論者吧!
蔡衍明與黎智英這兩位都是一方之霸,但如今在我眼中,卻多少也值得同情。

這些年對媒體產業評議我之所以相對平緩,雖說除了因為知道的各方內幕遠超過太多,說到底還是真切的明白:「台灣市場這麼丁點小,媒體經營實在太不易」!

媒體裡面的人都是搏命、搏健康、犧牲家庭、犧牲睡眠的浸泡在新聞信息的「苦海」中難以出脫。
媒體老闆再也不是翹腳捻鬍鬚的一派爽快輕鬆了,時時都要手機打來被請示、得裁決,尤其還要不斷面對廣告收入慘澹下滑、繼續貼錢的窘境。

我自己算是幸運早早出脫於媒體生涯中的人,那就別沒事出手亂去「攪動風雲」了吧!

關於「總統專機走私菸案」在仔細搜尋比對了聯合、中時、蘋果的報導之後,我要向蘋果日報表達「部分歉意」。
至少在後來這三天對於案情的報導中,蘋果日報非但不是「遮羞布」,各路線報導涵蓋的「篇幅、角度」,反而是三大報中我認為最為完整仔細!(搜尋之後才能如此看到)

相較於聯合、中時對於蔡英文與總統府有大量明確的質疑批判,雖然蘋果的批判多為引述,而且從我個人的觀感上依舊「慢了些、少了些」。

但若就蘋果日報眼下正在進行自身的「收費轉型」而言,一旦確實若要更去「抿除藍綠」色彩的政治傾向,我反而可以接受這種不隨輿論燃燒、躍動的定位屬性:「收斂立場批判、加大內幕爆料」!
像是在此之前蘋果日報對於總統大選的「每週民調」,非常花錢但實在很精彩,所提出的民調分析是燒錢燒腦的成果,也確實沒有像「往常印象」那般有利偏向於蔡英文了。

我始終強調的是,新聞資訊一旦要開始「付費收錢」,那必須建立在相當程度的「信賴感」之上!
收費媒體自身可以有各種立場,可一旦有明顯刻意的「意趨」或「迴避」引發了讀者的質疑,自然就沒有資格另外去收人們的錢。

追溯蘋果日報原先遙遙領先多年的「內幕踢爆」品牌印象,嚴格來說就是後來因為在政治新聞上太一面倒,乃至終於「綠的太離譜」了,包括年輕一代的讀者與中立讀者也覺得沒意思,於是慢慢失去了整個長久建立的信賴感與新鮮感!
蘋果今後既然要努力回復到以往「踢爆內幕、豐富多元」的內容為己任,那當然針對人人盡知且充滿各種內幕的焦點新聞事件,「怎麼可以比聯合、中時還要更慢、更少」?

比如眼前的例子就是:「羅雅美」這號人物神隱多日至今,以蘋果日報過往挖掘內幕與狗仔獨家的功力,到現在竟然會還沒有找到她、拍到她?

當然,這也凸顯了蘋果日報今後經營的考驗,人們願意付費支持意味著更高的期待要求,將遠比免費可看的聯合、中時、自由更具挑戰了。

蘋果日報在「反送中」的事件上大幅投注人力,台灣民眾其實關注有限,這種內容的比例傾斜,我也看待是黎智英的「一方鄉愁」之舉。

事實上,大眾讀者縱使可以被每天的新聞給撩動左右,眼睛卻也最終足夠雪亮!
因為媒體每天相互的競爭,一點一滴都帶來了比較與評價,累積成不同的信賴與唾棄。
「今日獨家享受榮光,明日落後豬狗不如」!而這正是新聞媒體工作日以繼夜無止盡的壓力所在。
所幸我已經人不在其中了,遠離媒體生涯的顛倒夢想,所以才有閒暇週末上午,如此厚顏無比的稍微說三道四幾句。

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